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切实加强财务管理制度

财务管理制度是企业经济管理的重要组成部分，它涉及到企业的财务预算、成本控制、资产管理、财务报表等方面。在当前市场竞争日益激烈的情况下，加强财务管理制度的建设，不仅是企业提高经济效益的需要，也是企业长期发展的需要。

1.建立健全的财务制度

企业应根据实际情况，制定财务管理制度，并且要及时修订和完善。财务制度要充分考虑企业的发展战略和目标，确定财务管理的职责和权限，并严格执行。同时还要建立财务档案，做到资料齐全、准确无误，以备日后查阅。

2.落实财务管理责任制

财务管理责任制是贯彻上述财务制度的有效手段。企业要设立明确的财务管理岗位和职责，如出纳、会计、财务主管等，并规定各职责范围、权限、工作内容和工作流程。同时，企业还需要加强对财务人员的日常监督和考核，督促其认真履行职责，确保财务管理工作的规范有序。

3.加强财务预算管理

财务预算管理是企业综合预算管理的重要组成部分。财务预算要结合企业的经营状况和市场环境，科学合理地确定各项预算指标。企业还应制定严格的预算执行制度，建立复核、监督和考核机制，确保预算的执行情况得到充分落实。

4.提高成本控制水平

成本控制是企业盈利的重要保证。企业应该确立成本管理的总体思路，并运用各种成本控制方法，如制造成本账户、产品成本查核制度和成本分析报告制度等，对生产和经营各个环节的成本进行全面管控，以达到最大化利润的目的。

5.做好资产管理工作

健全的资产管理能够提高企业资产的使用效益，减少资源浪费，降低经营成本。企业要对固定资产、流动资产和无形资产进行全面的管理和监控，确保其安全、完好，同时要建立资产评估和检验制度，合理利用和分配资产，使企业的资产配置更加科学化。

6.规范财务报表编制

财务报表是企业对外展现财务状况的重要信息载体。企业应严格按照《企业会计准则》和国家有关财务制度的规定编制财务报表，确保财务报表的真实、准确性，避免虚报、夸大经营效果的做法。同时，还要注重披露财务信息和风险因素，保护投资者和其他利益相关方的合法权益。

7.做好财务合规管理

企业的财务管理要始终遵循法律法规和行业规范，合规管理是财务管理工作的基本要求。企业应该制定内部合规管理制度，建立内部控制体系，加强对外部交易合规的监控和审核，确保企业经营合法合规，维护企业的良好形象和声誉。

总结

加强财务管理制度建设是企业经济管理工作的重点和难点，需要从财务制度、财务管理、财务预算、成本控制、资产管理、财务报表和财务合规等方面加以规范和加强。只有不断完善财务管理制度，加强财务管理工作，才能为企业的健康发展提供有力的保障。