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人力资源管理案例分析集人力资源经典案例解析

案例一T君该不该采纳A君的末位淘汰法呢？

某应用软件公司，现有员工200多人，是本行业有影响力的公司之一。公司最近从一家美

国著名的电气公司挖来一个人力资源副总监A君，担任本公司的人力资源总监。A君来公司后，

提出了一系列公司管理上的改革方案，其中有一项力度较大的措施是：实施末位淘汰法，将年

终评估中最差的10％解雇。对此办法，公司老板T君拿不定主意,不知道该不该采用.T君觉得

公司的员工普遍表现都很努力了，实在很难从中评出最差的10％出来。如果强制划分10％出来,

T君也觉得他们不应该给淘汰。但是，A君的人力资源管理方案中，末位淘汰法是一个核心内

容,并且此方法在A君原来所在公司被运用得非常有效。T君不知如何是好？

案例剖析：

绩效考评是一种手段,其目的是提高企业的竞争力，实现企业的战略。A君之所以建议采用

是因为,他认为这种方法在原来的企业已经被证实实施得很成功，所以，他认为在本企业也应该

能成功，但是，情况并非如此简单.管理上的任何技术都不会是解决所有企业问题得灵丹妙药.

那怕是最受人尊重的管理奇才用