管理学原理（第二版）（王凯）第14章 团队管理.pptxVIP

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学原理第十四章团队管理

章目录下一页上一页 本章内容结构团队形式与团队功能团队规范与团队精神学原理■团队管理

章目录上一页下一页1 团队形式与团队功能件团队及其运作的基本条团队的组织形式学原理■团队的功能

学原理章目录上一页下一页1-1团队及其运作的基本条件团队的含义团队又称工作团队,通常是指为了实现某个特定工作目标，由两个或两个以上互相依存，相互协作的个体组成的正式群体。美国心理学家荷门斯认为，团队形成有三个最原始的要素：有团体成员需要共同完成的工作任务。团体内成员相互依存、相互作用，彼此意识到其他成员的存在，有属于同一群体的感觉。有团体内的人际情感、个体之间和个人与群体之间的交往，个体对团体目标都有归属依附感和向心力

学原理章目录上一页下一页1-1团队及其运作的基本条件 按构成群体的原则和方式不同，可以把群体区分为：正式群体：按正式组织规范创立的工作群体在群体中有着明确的工作任务和工作分工，也有明确的群体行为规范和等级地位划分。非正式群体：属非正式组织，其没有明确的作任务目标和职责分工，仅是为了满足组织成员的社会情感交往需要而在工作环境中形成的一种自发形式。

章目录上一页下一页1-1团队及其运作的基本条件团队的特征 从组织设计上看，正式群体侧重强调群体中个人的行为规范，而团队的组织设计侧重于团队中成员的通力互相协作，着眼于发挥团队的整