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- 2023-12-12 发布于四川
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2023企业年度工作计划安排
一、定编定岗及培训计划
今年是____物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1.____物业管理公司
2.____管理中心)一套人马,在保留原____中心的功能基础上,通过____物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编____人,其中管理人员____人,按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费____万元,代租、代办费____万元(____%),一共为____万元。其中____楼物业费及代租代办费合计为____万元,其它收入____万元。
四、费用支出控制计划
1.
人员工资包括三金总额为:____万元(按现____人计算)
2.
自担水电费:____万元。
3.
税金:____万元。
4.
其它:____万元。
五、拓展业务、创收计划
1.
计划____月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于____万元。
2.
组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于____平方米,实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划
1.
保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。
2.
每月____日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改
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