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建设工程项目管理规范读书笔记

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思维导图

建设工程项目规范规范管理工程建设包括知识介绍提供阶段设计施工风险管理方法实践应用关键字分析思维导图

内容摘要

《建设工程项目管理规范》是一本关于建设工程项目管理的权威指南，旨在为项目管理人员提供一套清晰、实用的管理方法，以确保项目的顺利实施和完成。本书将对该书的内容进行摘要。《建设工程项目管理规范》首先介绍了项目管理的概念和项目生命周期的各个阶段。项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。项目生命周期包括项目立项、项目设计、项目实施和项目竣工四个阶段。该书接着介绍了项目管理过程和知识领域。项目管理过程包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。知识领域包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和项目风险管理。内容摘要

《建设工程项目管理规范》详细介绍了建设工程项目管理的标准与规范，包括项目管理规范、项目评估与决策规范、项目设计规范、项目采购与合同管理规范、项目施工组织设计与施工管理规范、项目进度管理规范、项目质量管理规范、项目成本管理规范、项目安全生产管理规范、项目资源管理规范、项目信息管理规范和项目风险管理规范。该书最后通过多个案例，详细介绍了建设工程项目管理的实践应用，包括项目管理办公室的建立与运营，项目的立项、评估与决策，项目的规划与设计，项目的采购与合同管理，项目的施工组织设计与施工管理，项目的进度、质量与成本管理，项目的安全生产管理，项目的人力资源与信息管理，以及项目的风险管理。《建设工程项目管理规范》是一本全面、实用的指南，为项目管理人员提供了全方位的项目管理知识和实践经验。无论是在学术研究还是在实践应用中，《建设工程项目管理规范》都将为读者提供重要的参考和指导。内容摘要

精彩摘录

精彩摘录随着中国经济的快速发展，建设工程项目如雨后春笋般涌现。为了规范和提升建设工程项目管理水平，中国建筑工业社于2017年12月了《建设工程项目管理规范》。这本书汇集了建设工程项目管理的众多实践经验和先进理念，对提升我国建设工程项目管理水平有着重要的指导意义。以下是从书中精选的一些精彩摘录。

精彩摘录“项目管理不仅仅是一个独立的工作阶段，而是企业战略的有机组成部分。”这句话揭示了项目管理的重要性。在竞争激烈的市场环境中，企业需要将项目管理视为实现战略目标的重要工具，以项目管理为杠杆，实现企业战略转型和升级。

精彩摘录“项目生命周期的划分应与企业战略相协调，并考虑利益相关者的需求和期望。”这句话强调了项目生命周期划分的重要性。项目生命周期的不同阶段，需要有不同的组织结构与之相适应。同时，项目管理的组织结构也需要根据企业战略和利益相关者的需求进行调整。

精彩摘录“风险管理应贯穿于项目全生命周期的各个阶段。”这句话强调了风险管理在项目管理中的重要性。在项目管理的各个阶段，都需要进行风险评估、风险应对和风险监控，以降低项目风险，确保项目的顺利进行。

精彩摘录“质量管理应以客户为中心，持续改进。”这句话强调了质量管理的重要原则。在项目管理中，需要始终客户的需求和期望，通过持续改进提升项目的质量水平。

精彩摘录“人力资源管理应以人的全面发展为基础。”这句话强调了人在项目管理中的核心地位。在项目管理中，需要人的需求和发展，充分发挥人的潜力，实现项目目标的同时促进人的全面发展。

精彩摘录“沟通管理应以信息共享和有效沟通为原则。”这句话强调了沟通在项目管理中的重要性。在项目管理中，需要建立有效的沟通机制，保证信息的及时传递和共享，避免信息孤岛和沟通障碍。

精彩摘录“采购管理应以公开、公平、公正为原则。”这句话强调了采购管理的核心原则。在项目管理中，需要通过规范的采购流程，确保采购过程的公开、公平和公正，以降低项目成本和提高项目质量。

精彩摘录“整体管理应以项目目标的整体实现为原则。”这句话强调了整体管理在项目管理中的重要性。在项目管理中，需要从全局角度出发，对项目的各个阶段和各个方面进行全面管理和协调，确保项目目标的整体实现。

精彩摘录这些摘录不仅涵盖了项目管理的基本概念和原则，还涉及了项目生命周期、风险管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理和整体管理等多个方面。这本书对于提升我国建设工程项目管理水平具有重要的指导意义，值得广大建设工程项目管理人员认真阅读和学习。

阅读感受

阅读感受《建设工程项目管理规范》——建筑行业的璀璨明珠《建设工程项目管理规范》是一本令建筑行业从业人员敬仰的专业书籍，由中华人民共和国住房和城乡建设部以及国家质量监督检验检疫总局联合发布，由中国建筑工业社。此书不仅汇集了建筑行业多年