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武安煤矸石电厂筹建工程进度管理研究的开题报告

一、研究选题的背景和意义：

随着国家能源工业的不断发展和经济的快速增长，能源需求量也与日俱增，煤炭作为我国主要的资源，其开采和利用已成为国民经济发展的重要支柱。煤炭的开采过程中，会产生大量的煤矸石，而煤矸石的处理和利用一直是环保领域中的难点和热点问题。武安煤矸石电厂是依托武安市煤矿集团开发建设的，目的是将煤矸石资源有效利用，同时减少对环境的污染，提高资源的综合利用率。因此，对武安煤矸石电厂的筹建工程进度进行管理和研究，具有非常重要的现实意义和长远意义。

二、研究的目的和内容

本文的研究目的是针对武安煤矸石电厂的筹建工程进度进行管理和控制的问题，分析煤矸石电厂的建设特点和技术要求，结合相关的管理经验和理论，制定科学的进度管理方案，实现工程质量的保证和工期计划的紧密配合，从而保证工程顺利完成。

本文的研究内容主要包括以下几个方面：

1、武安煤矸石电厂的建设现状和发展历程的回顾，分析其建设特点和技术要求，为进一步的研究提供基础和指导。

2、进度管理理论的介绍和分析，包括进度计划编制、进度控制、成本控制和风险管理等方面，探讨如何将理论应用于实际工程监管中。

3、针对武安煤矸石电厂建设工程的实际情况，制定可操作的进度管理方案，包括实际进度计划的制定、日常工作和进度监督，以及如何尽早发现和解决存在的问题和风险，以避免工期的推迟和成本的增加。

4、研究进度管理方案的实际应用效果，包括工期的控制、成本的控制、项目质量的保证和风险控制等方面评估。

三、研究的方法和步骤

本文的研究方法主要采用文献调研和实地调查相结合的方法，系统地分析武安煤矸石电厂建设的现状和问题，结合进度管理理论和技术，对煤矸石电厂的建设工程进行进度管理方案制定和实施。具体研究步骤如下：

1、收集和分析武安煤矸石电厂建设的相关文献和资料，包括该工程的工期和进度计划，施工合同文件等。

2、了解工地现状，实地考察施工现场情况，对现场所存在的问题以及施工进度进行深入的分析。

3、借鉴国内外先进的进度管理理论和实践经验，分析其适用性和可行性。

4、根据武安煤矸石电厂建设的实际情况，结合进度管理理论为其设计进度管理方案，包括进度计划的制定、成本控制、风险管理等方面。

5、在实施进度管理方案的基础上，对工程的质量、工期、成本和风险进行评估和分析，总结经验和教训，进一步优化管理方案并加以实践。

四、预期研究成果和意义

通过本文的研究，预计能够实现以下几个方面的成果：

1、理论方面：对进度管理理论进行系统的总结和应用，为今后管理实践提供参考。

2、实践方面：对武安煤矸石电厂的工程进度进行有效的管理和控制，实现工程按期完工，同时保证工程质量和成本。

3、经济与社会效益方面：通过对煤矸石电厂工程的进度管理，有效地提高资源利用率和环境保护水平，对保障国家能源需求和促进地方经济发展有着积极的意义。