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部门主任续签合同工作评价

作为一名部门主任，续签合同是非常重要的工作，每次续签合同都要深入地评估自己的工作表现，以确保再次获得公司的认可和信任。下面是对本人工作表现的评价和总结：

岗位职责

作为部门主任，我有权利和责任管理本部门的日常工作，并且负责与上级领导沟通和协商以帮助公司实现战略目标。我负责制定和推进部门的年度计划，确保部门的工作成果符合公司的要求。我还负责指导团队成员，并与其他部门进行协调和合作。

工作表现

在岗位职责的基础上，我认真履行了我的职责，并始终努力提高自己的工作表现。以下是我的一些具体表现：

1.团队管理

我了解到一个高效的团队是完成工作的关键，因此我花费大量的时间来管理和培养我的团队。我教给他们自律、协作、领导力、决策制定等能力，使他们能够投入到他们的工作中，并充分地发挥他们的能力。我的团队成员从7人增加到了20人，他们的工作效率和质量都得到了提高。

2.任务调度

我能够在任务安排和第一时间响应团队的问题上快速作出反应，并在必要时重新安排工作和加强对任务的跟踪。通过这种方法，我确保团队的诉求得到了解决，任务得到了及时的完成。

3.协作与沟通

我认为有效的沟通和协作是成功完成任务的关键，因此我花费了大量的时间和努力来建立良好的团队合作关系，以便更好地完成任务。我将改进沟通渠道作为重要目标，召开了多次部门会议和团队内部会议，加强了每个部门成员之间的语言沟通和理解能力。通过这种方法，我改善了整个团队的工作氛围和结果，并与其他部门团队保持了良好的关系。

4.工作效率

我认为效率是个人和团队工作成功的必要条件。我通过加强任务计划和时间管理等方面来提高效率。我积极地制定年度计划和工作计划，根据任务的优先级设计任务列表，并在团队中分配任务。通过这种方式，我将团队的工作效率提高了15％。

结论

我深知自己的工作表现是成功续签合同的关键因素。作为一名部门主任，我努力工作，使整个部门的工作流程变得更加高效。我也学会了领导和团队合作，因此我能够与其他部门有效地协调，并帮助公司进一步实现战略目标。我相信自己的工作表现能够获得公司的认可，继续留在这个岗位上并为公司做出更大的贡献。