- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
餐饮操作间制度
餐饮操作间是餐饮企业中重要的一个环节,它主要负责食品的加工、处理和制作。针对食品安全问题,餐饮操作间制度必不可少。本文将从餐饮操作间的定义、制度设置、制度执行和制度检查等方面来探讨该制度的重要性及实施方法。
餐饮操作间的定义
餐饮操作间是指餐饮企业内专门负责食品加工、处理和制作的配套场所。它是餐饮企业实现食品安全的基础保障,具体包括以下几点:
1.负责原料的验收、存储、加工和处理等。
2.进行烹饪、制作和装盘等操作,确保食品的卫生质量。
3.对于食品残渣和生活垃圾等实现妥善处理和清理。
餐饮操作间制度设置
制定餐饮操作间制度,是为了保障食品安全,提高餐饮企业的管理水平,避免食品产生任何问题。以下是餐饮操作间制度应该包括的内容:
1.工作程序:明确餐饮操作间一些常见的工作流程,如食品的加工、烹饪、盘子的清洗等流程。
2.设施设备:规定餐饮操作间必备的设备和设施,如:通风设备、冷藏设备和燃气设备等。
3.原料要求:针对原料的采购,验收和存储等等方面进行规定,包括提供相关证件、合规性检查和处理可疑原料等措施。
4.制度执行:对于如何执行餐饮操作间的制度,以及在具体操作中应该注意哪些安全问题进行详细的说明和细则。
餐饮操作间制度的实施
为了保障餐饮操作间制度的有效实施,以下部分是实施方法:
1.加强餐饮从业人员的培训:对餐饮从业人员进行培训,使其深入了解餐饮操作间制度的具体内容,提高餐饮从业人员的操作技能和安全意识,确保餐饮操作间制度的顺利实施。
2.加强检查:餐饮企业要进行常规性的检查和抽检,确保餐饮操作间制度的有效执行,从而保障食品安全。
3.科学管理:运用科学管理的手段,完善餐饮操作间的管理,如合理分配工作,加强协同,提高饮食环境的整体品质,从而提升餐饮企业的形象和服务质量。
餐饮操作间制度的检查
检查是保障食品安全的重要环节。只有对餐饮操作间制度进行全面系统的检查,才能确保餐饮企业能获得安全的餐饮操作间环境。以下是餐饮操作间制度检查的要求:
1.相关证明文件的齐全性:针对基础设施的必备证件,进行验收和管理。
2.工作环境的卫生检查:包括对餐饮操作间的场地,消毒机具,洗手间等方面的检查;
3.餐饮从业人员的操作技能和卫生证明进行检查,并对不符合要求的人员进行培训和处理。
4.对于可能存在的食品问题进行最小化的处理,如立即封存可能存在问题的食品。
结论
餐饮操作间制度是餐饮企业中一个非常重要的制度,其制定和执行直接关系到食品的卫生安全问题。本文重点针对该制度的设置、实施和检查方法进行阐述,希望能够对餐饮企业制定和完善餐饮操作间制度提供参考。
您可能关注的文档
最近下载
- 小学数学新青岛版三年级上册第五单元第1课时 整十、整百数乘一位数的口算教学课件(2025秋新版).pptx VIP
- 中医药技能大赛考试复习题及含答案.doc VIP
- 精益安全生产管理PPT.ppt VIP
- 3.5 曹冲称象的故事(课件)2025-2026学年度人教版数学三年级上册.pptx VIP
- 金风1.5MW风机机舱柜识别图.pdf VIP
- SN/T 1299-2003_入出境航空器器械除鼠操作规程.pdf VIP
- 《中考英语备考讲座》课件.ppt VIP
- Q NE-DA01.1-2020 《陆上风电、光伏建设项目质量验收范围划分》.xlsx VIP
- 智能电网中的电力市场机制研究.pptx
- 二年级数学上册《认识厘米》教案.docx VIP
文档评论(0)