《领导力培训师,清华领导力培训师.pptxVIP

闲Eva话lu距ati离ononly.;钱锦国介绍;【人生信条】;【资历背景】;【主讲课程】;【主讲课程】;【主讲课程】;Evaluationonly.

edwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfiCopyright2004-2011AsposePtyLtd.;?;距离问题的解决，促进了社会空前的发展，同时也让我们 看到，无论是社会，还是组织或者个人，谁善于解决距离 问题，谁就能成为赢家。就企业而言，进行信息化、标准;就个人而言，成功者都是既懂得“不积跬步无以至千里”

，而能脚踏实地，从零做起；又深知“读万卷书，行万里路”，而能开拓进取，放眼世界。我国古人都很崇尚“游;?;当然，要改变现实距离还得先从改变自己的心理距离开始

。有的人之所以原地踏步，没有长进，往往是源于心理上的懦弱畏缩、自我设限。有的人之所以停滞不前，没有创

造，往往是源于思想E上v的al抱u残at守i缺on、o因n循ly守.旧。

edwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfiCopyright2004-2011AsposePtyLtd.;有的人之所以难成大事，没有建树，往往是源于头脑中的 自我中心、自私自利。论语中有这样一段对话：冉求曰： “非不说子之道，力不足也。”子曰：“力不足者，中道;孔子这样说一方面是在激励冉求不可畏缩，继续向前；另 一方面是在提醒后人，必须直面困难，尽力而为，不该故 步自封。有一句广告词叫“思想有多远，我们就能走多远;?;看来，无论是做学问还是做事业，都离不开内心的修炼。 而在认识宇宙人生上，老子更是强调了这一点。在《道德 经》四十七章中，老子说：“不出户，知天下；不窥牖，;当然，我们还应看到另外一种情况，当现实的距离可以轻 而易举地被拉近时，人们的心理距离反而可能被疏远。比 如过去因为交通、通讯的落后，要访亲问友可能得花上好;?;值得警惕的是，虽然现代电子媒介让人们实现了“零距离 ”沟通，但是有关专家指出，现代人会因对电视、电脑、 手机等电子媒介的过度使用而产生“媒介依存症”，有些;所以就有人发出这样的感叹：“世界上最遥远的距离，莫 过于我坐在你身边，而你却在玩儿着手机！”不过令人费 解的是，如果说是“媒介依存症”让一些80后、90后形成;说到现在，当知距离??时无刻不在影响着人们的方方面面

。还值得一提的是，距离对于人际交往和企业管理也起到很大的作用。我们知道在人际交往中有个“界域语”，即;而若是朋友聚会、私下谈心等，则可使用人身界域，即由 一方伸手到双方伸手可以相互接触的距离。在正式的非私 人交往关系中，则应使用“社交界域”，当在1.2米到2.1;比如：高层领导如何保持与下属间的距离，就很值得推敲

。如果离得太近，就会因为熟悉而滋生轻蔑，有句话叫“仆人眼中无英雄”。如果离得太远，又会脱离群众，疏于;有时，高层领导还可利用距离来识人用人。如庄子《列御 寇》中说：“君子远使之，以观其忠；近使之以观其敬。 ”用现在的话来说就是把一个人调到很远的分公司去工作;对于中层干部来说，对距离的运用存在对上与对下的双重 关系。对上，要学会如何保持与上司之间的距离，不要试 图与上司保持亲密无间的关系，更不可窥探上司的情况。;?