新员工帮带机制【合集】(2).docx

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技术中心新员工帮带管理办法

一、目的

为了使新员工尽快熟悉工作流程，迅速提高业务技能和工作水平，承担相应

的工作职责。

二、对象和时间

、帮带对象，新入技术中心的大学生或员工。

、帮带师傅，各部室挑选的技术业务骨干或优秀员工。

、每名师傅指导、帮扶一名新员工，帮带时间为—个月。

三、帮带内容

帮带师傅要本着对新员工负责的态度，真心帮带；帮带对象要谦虚谨慎，虚

心学习，切实提高自己的工作技能、业务水平。

、传受技能，对相关业务知识、工作流程、设计经验进行言传身教。

、讲解公司各部门相关情况、指导新员工学习相关规章、制度。

、认真解答新员工在工作中提出的相关问题，指导相关工作