战略管理的性质概述.pptxVIP

首页后退上一张结束战略管理邹树梁 博士 教授 博导zoushuliang@usc.edu.cn2012-02-12MBA课程

首页后退上一张结束【教学目标】本课程的目的是要通过理论讲授、课堂讨论与案例分分析，使学生熟练地掌握战略分析、战略制定与战略实施的基本理论与方法，并结合中国管理的实践，树立立明确的战略管理观念，形成战略分析和战略决策的技能。【教学重点】战略管理的一般模型、战略分析和选择的方法、战略略评价的框架。【教学难点】战略实施中的管理与运作问题、战略实施工具

首页后退上一张结束【学科特点】战略管理是管理科学领域中出现较晚的学科，但思想渊源却很悠久----《孙子兵法》战略管理是成功导向十分鲜明的学科，但成功却是一个非常复杂的现象----“柯达破产”战略管理主要的研究对象是企业，但其理论也适用于非营利组织和个人----红十字会·美国总统战略管理是高级管理人员应该掌握的理论，但中层往往是应用者----经世致用

首页后退上一张结束【学科特点】探索性：企业对成功的执着追求，促就了新学说不断涌现。----“苹果公司模式”实践性：实践是理论的来源，也是理论的应用对象。----“三一重工现象”启发性：战略管理理论不能，也不可能为企业提供唯一正确的抉择。它的主要作用是启发管理者注意到今后可能发生的变化。----“自己不改，就会被时代改掉”

首页后退上一张结束授课方法和要求课堂讲授为