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- 2023-12-16 发布于广东
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相对评价法
〔1〕序列比拟法
序列比拟法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要到达的工作标准。将相同职务的全部员工在同一考核模块中进行比拟,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。最后,将每位员工几个模块的排序数字相加,就是该员工的考核结果。总数越小,绩效考核成绩越好。
〔2〕相比照拟法
相比照拟法是对员工进行两两比拟,任何两位员工都要进行一次比拟。两名员工比拟之后,相对较好的员工记“1〞,相对较差的员工记“0〞。全部的员工相互比拟完毕后,将每个人的得分相加,总分越高,绩效考核的成绩越好。
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