绩效考核职等职级方案.docVIP

绩

效

考

核

职

等

职

级

治理方法

目录

一：绩效考核治理方法

总则

考核组织和治理

考核程序

季度考核

年度考核

申诉及其处理

附件

二：MP职等职级治理方法

总则

设定

评定程序

附件

绩效考核治理方法

第一章总则

为促进公司治理现代化，建立科学的治理制度，充分发挥每位员工的积极性和制造性，结合公司实际情况，特制定本方法。

适用范围

杭州钱塘大数据交易中心〔以下简称公司〕的全部员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本方法考核范围之内。

公司员工分成2个职系，即治理职系M级、技术职系P级。部门经理以上为M级〔包含部门经理〕，部门经理一下为P级。具体参考公司MP职等职级治理方