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中国运动鞋品牌成长战略研究——以李宁、安踏运动鞋品牌为例的开题报告

一、研究背景

近年来，随着中国体育运动的普及和人们对健康生活的追求，运动鞋市场呈现出了快速增长的趋势。然而，在这个市场中，国际品牌仍然占据着主导地位，而中国本土品牌的发展仍然面临着诸多的挑战。尽管国内的运动鞋品牌已经明显增多，但是在市场占有率和品牌知名度方面远远落后于国际品牌。因此，研究中国运动鞋品牌的成长战略是非常有必要的。

李宁和安踏是中国运动鞋品牌中最具代表性的品牌之一，它们在中国的市场上享有广泛的认知度和知名度。两家企业的发展历程、品牌定位、市场策略等方面存在一些差异，可以为研究中国运动鞋品牌的成长战略提供有价值的案例分析。

二、研究目的和意义

本文旨在通过研究李宁和安踏这两家中国运动鞋品牌的成长战略，探讨其成功的原因和存在的问题，为国内其他类似品牌提供可借鉴的经验和启示。具体目标如下：

1.分析李宁和安踏的品牌发展历程，并总结其成长所面临的挑战和机遇。

2.探讨李宁和安踏的品牌定位和市场策略，分析其成功的原因和存在的问题。

3.对比分析李宁和安踏的品牌发展特点和差异，总结它们的成功经验和值得借鉴的经验。

4.提出李宁和安踏在未来发展中需要关注的问题和可以改进的方面，为国内其他运动品牌提供参考和思路。

三、研究内容和方法

本研究将采用文献资料法和案例分析法的研究方法：

1.首先，将对李宁和安踏的品牌发展历