第五章战略性人力资源管理的组织特征详解演示文稿.pptVIP

第五章战略性人力资源管理的组织特征详解演示文稿本文档共18页；当前第1页；编辑于星期六\11点24分优选第五章战略性人力资源管理的组织特征本文档共18页；当前第2页；编辑于星期六\11点24分第一节人力资源管理与战略、组织的关系一、人力资源管理与战略的关系人力资源管理要想在企业战略管理中发挥更大的作用就必须使人力资源战略和企业战略相适应。人力资源战略与企业战略配合，可以帮助企业增加利用市场的机会，提升企业内部的组织优势，帮助企业实现其战略目标。人力资源战略与企业战略构想得以落实，是企业经营成功的关键因素之一。企业战略是企业在内部优势和劣势以及外部的机会和威胁的组合情况下，为使自己保持或取得竞争优势而制定的战略。企业战略通常分为公司层战略和事业层战略。因此人力资源战略必须建立在与企业公司层战略和事业层战略发展相一致的基础上，只有这样才能发挥人力资源管理的战略作用，才能通过人力资源管理提高企业的绩效，实现企业的战略目标。本文档共18页；当前第3页；编辑于星期六\11点24分二、人力资源管理与组织的关系组织设计属于人力资源管理框架的一部分，组织设计和组织结构是人力资源管理工作系统研究的重要组成部分。原因：①这种状况反映事物发展的一种规律；②将这种建设纳入人力资源管理框架中可以使管理理论和人力资源管理理论研究的框架体系更加清晰；本文档共18页；当前第4页