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乡镇年工作开展情况及工作计划

xx乡位于辰溪县城东部，东北界伍家湾乡、田湾镇，东南邻柿溪

乡、火马冲镇，西南接锦滨乡，北连城郊乡，是伍家湾、谭家场、柿

溪三乡的必经之地，素有辰溪的“东大门”之称。全乡地域面积93.96

平方公里，辖13个行政村1个居委会，总人口15691人，曾被评为

“怀化市经济发展十快乡镇”之一。

（一）工作开展情况

年乡党委、政府的总体工作思路是：明确一个目标，突出两个主

题，加强三个建设，形成四大产业，实现五个转变。

即：明确将打造成为辰溪的后花园这一目标，突出社会稳定、积

极服务重点工程建设这两个主题，加强新集镇、产业开发、基础设施

三个建设，形成以库区旅游、水产养殖、山地开发、矿业生产为主的

四大支柱产业，实现乡党风与社会风气、城乡面貌、乡村两级班子建

设、农民生活状况、乡级财政收入这五个方面的根本转变。

一、加强机关阵地及干部作风建设，促进班子合力与战斗力。

机关阵地建设主要做了：一是投入资金4万余元，对大、小会议

室、楼梯过道进行了装修，添置了空调等必须用品。二是投入资金1.5

万余元，购置了部分沙发及办公桌椅。三是12月，筹集资金15万元，

启动实施了乡机关食堂建设，通过这些举措，努力为干部职工营造了

一个良好的办公和生活环境。干部作风建设主要做到：

一是进一步完善各项机关管理及工作制度。

1、结合我乡实际，重新制订了《xx乡机关考勤制度》，严格作息

时间，明确了奖惩措施，采取办公室平常登记和主要领导随时督查、

一星期公开公布一次考勤情况的方式确保落实执行，并予以年终考核

时兑现到位。

2、进一步完善了《xx乡财务管理细则》，坚决落实谁经办谁签字

原则，杜绝了以往存在的发票代签经办现象。同时，严格实行发票交

换审核的办法，规定了审核权限和审核责任人。即：一般干部、副职

领导的发票审核权由分管财贸领导把关，分管财贸领导发票由乡长审

核把关，乡长、人大主席、政协联工委主任的发票由书记审核把关，

书记发票由乡长审核把关，通过这些举措，不仅充分发挥了相互监督

作用，同时让分管财贸副职领导可以安心理财，杜绝了人情发票、好

人发票、为难发票的发生，提高了财务资金使用的透明度，据统计，

XX年全年，我乡的非行政性支出比上年共减少了23万余元，通过压

缩开支，不仅使全体乡干职工对财务资金的使用做到心平气和，肚中

清白，心中明白，也在一定程度上改善了福利待遇。

3、按照精细化管理的要求，全面完善制定了《xx乡服务承诺制

度》、《xx乡干部日常行为规范》、《xx乡行政效能三项制度》等一

批制度，并结合乡机构改革，完善制定了各部门单位及各个岗位的工

作职责，初步形成干部日常行为有章可循、有章可遵的格局，达到了

以制度管人的目的。

二是坚持实行周一工作例会汇报点评制。年初即明确每周星期一

定期召开全体干部、职工会议，会上要求每个干部进行公开发言，要

对上周工作的开展及进度情况和本周工作的目标、措施提出个人具体

的意见和建议，再由管线领导和主要领导分别进行点评和工作的具体

安排部署。通过例会制、汇报点评制的实行，增加了干部职工的工作

压力，促进了干部的责任心和开展工作的主动性、积极性。

三是结合创先争优活动的开展，投入资金1XX元，制作了便民服

务牌，全面公开公布了所有领导、干部的分管工作和电话号码，完成

了党务、政务公开，在一定程度上方便了群众办事，扩大了群众的知

情权。

四是7月认真组织开展了对半年工作开展情况的总结和测评，共

收集意见建议102条，同时对获得过不称职票的16个领导和干部分别

进行了诫免谈话，通过交心沟通，查找问题达到促进工作的目的。

五是通过开展如成立篮球队、“三.八”表彰、“七.一”表彰及组

织到芷江走红路等活动，进一步增强了干部的凝聚力和活力。

六是对一些需要兼职的岗位或职务，如统计、劳

3、抗旱工作：今年7月，旱情发生后，乡党委、政府一是做好查

灾工作，及时召开会议，安排包村干部下到各基点村对受灾情况和水

库、山塘的蓄水及运行情况进行全面准确的摸底。二是积极开展抗灾

自救工作。投入抗灾资金21000元，其中打井6口，新架灌溉专用电

线135米。三是积极筹措资金，加快启动实施