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试分析规避建筑工程项目招标风险的管理措施

目录

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正文 2

文1：试分析规避建筑工程项目招标风险的管理措施 2

1.建筑工程项目招标风险管理的重要性 2

2.造成建筑工程项目招标存在风险的原因 2

2.1招标管理体系不健全 2

2.2监管不严 3

2.3招标管理人员的专业素质比较差 3

3.规避建筑工程项目招标风险的管理措施分析 3

3.1在建筑工程招标机构设置和招标管理人员中的风险防范 3

3.2完善招标人和承包商的诚信评价体系 4

3.2.1各个地区的行政管理部门强化职责 4

3.2.2加大力度推进承包商诚信体系管理制度的完善 4

3.3串标、围标、资金挂靠等行为的风险防范 4

3.4加强评标管理，建设公开、透明的评标环境 5

3.4.1各个地区的行政管理部门要推进评标专家库的建 5

3.4.2建设开标 5

文2：企业项目投资风险的管理措施 6

一、项目投资前期的风险管理措施 6

1、项目决策环节的风险管理 6

2、项目筹资环节的风险管理 7

3、项目概预算审查环节的风险管理 7

二、项目投资执行期的风险管理措施 8

1、工程保险 8

2、工程担保 9

三、项目生产运行期的风险管理