幼儿园常用表格-（行政副园长绩效考核表）附-日常工作管理及绩效考核细则.docVIP

某某某国际幼儿园

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行政副园长绩效考核表

（能力与行为绩效）

评价指标

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

自评

10%

下级

10%

同事

30%

上级

50%

优秀良好中等较差极差

5分4分3分2分1分

职业素养

富有强烈的事业心、责任感、能以敬业的态度工作，吃苦耐劳；

坚持原则，把握全局，廉洁自律；

对待人和事持客观公正的态度，能热心的关心和支持别人；

能很高兴地接纳别人的建设性意见；

E．具有很强的团队合作精神，立足全局，从整体出发考虑处理问题

管理能力

很强的组织计划性，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配合理、有效。

很好地把握下属的个性、能力，积极为他们解决工作难题；

C．与各方面关系协调，化解矛盾，良好的语言表达与沟通技巧；

D．很强的组织策划能力，正确应对各种变化，主动采取措施。

E．良好的团队整合能力，考虑问题既能纵观整体，又能细致入微。

协调督导

A．对安排的工作实时跟进，随时纠正失误和偏差，确保目标达成；

B．善于放手让下属去工作，乐于倾听，有效反馈；

C．对工作中出现的问题能进行有效协调并予以解决；

D．能妥善处理工作中的失误和临时追加的工作任务；

E．经常注意提高下属的工作积极性，善于用人际沟通技巧说服他人。

业务工作

经常检查下属的工作进展，灵活运用表扬和批