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浅谈建筑工程管理及施工质量管理

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1：浅谈建筑工程管理及施工质量管理 2

1.关于建筑工程管理的分析 2

1.1建筑工程管理的重要性 2

1.2现今我国建筑工程管理存在的问题 2

1.3如何使建筑工程管理发展的更好 3

2.关于施工质量管理的分析 4

2.1施工质量管理的重要性 4

2.2现今我国建筑工程质量管理存在的问题 4

2.3如何改善施工质量管理现状 5

文2：浅谈施工质量管理 5

一、工程施工各阶段对质量形成的影响 6

二、工程质量的控制原则、内容及方法 6

1、坚持施工质量控制的五大原则： 6

2、施工项目质量控制的方法 7

（1）审核有关技术文件、报告或报表 7

（2）现场质量检查 7

三、监理单位如何在施工中控制工程质量 7

1.对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 7

2.加强质量意识，实行“三检” 8

3.严格把好隐蔽工程的签字验收关 8

四、政府部门对建设工程的质量监督管理 8

五、结束语 9

原创性声明（模板） 9

正文

浅谈建筑工程管理及施工质量管理

文1：浅谈建筑工程管理及施工质量管理

前言

近年来，我国城市化水平不断提高，人民生活的质量和要求也在不断提高，于此，我国的建筑工程在质与量上都取得了可喜的成就，也逐步缩小了与发达国家的差距。但是，随着建筑行业的不断发展，我国在建筑工程管理及工程质量管理上所存在的问题也越来越明显，而建筑工程管理是整个建筑工程施工的核心，建筑质量管理是保障建筑最终质量的重心。所以，我们必须改变以往在这两方面所存在的问题，才能促进我国的建筑行业得到长足的发展。

1.关于建筑工程管理的分析

1.1建筑工程管理的重要性

建筑工程管理，简而言之就是对与建筑工程有关的各项事务进行系统有效的管理。在整个建筑工程施工过程中，由于施工各项事情较为复杂，要求在整个施工过程中必须有一个部门对其进行系统综合的控制管理，而建筑工程管理就充当了这样一个职能，它通过对于建筑施工过程中的进度﹑质量﹑安全﹑资金﹑机械设备﹑材料﹑人员等要素进行协调，以实现资源的最小化利用和利益的最大化开发。对于现在的建筑工程来说，只有利用科学的方法和手段，加强工程项目管理提高管理水平，增强企业综合效益和市场竞争能力，才能促进社会经济协调健康发展。

1.2现今我国建筑工程管理存在的问题

虽然我国现今的建筑行业发展态势良好，建筑工程施工的各方面也都较为完善，但是，在建筑工程管理方面存在的各种问题，导致我国在具体施工过程中仍旧存在不少问题。我们必须直面建筑工程管理中存在的各种问题，才能更好的促进我国社会经济的更好发展。首先，人们对建筑工程的管理意识缺失，其管理意识缺失，主要表现在人们对于建筑工程管理的不重视，一方面，对于建筑工程的设计者和管理者来说，因为他们对建筑工程管理的不重视，在具体的策划过程中并没有全面仔细的考虑到在具体的施工过程中可能会出现的问题，我们该如何解决它们，而是在等问题出现的时候再想办法进行弥补，而由于建筑工程的庞大，一个方面出现问题，往往是牵一发而动全身，最终对整个施工进程产生不良影响。另一方面，具体的施工人员由于对施工管理的不重视，导致他们在具体施工时往往忽略了好多问题，如施工安全、施工质量等。其次，我国建筑工程管理中存在不少管理不当或者是管理缺失的情况，其主要原因是管理体系不完善，例如，一个完善的建筑工程管理体系应该是一个完善的建筑工程管理体系应该有健全的管理部门及制度，同时根据具体的工作要求配套相应的管理责任人，不同部门的管理人员做好自己相应的管理工作。通过调查发现一些建筑企业为了节约成本开支或者本来就不重视建筑工程管理体系的建立，随意压缩管理部门或简单分配管理人员，这样就会导致管理体系不完善，无法很好的完成建筑工程的管理工作，建筑工程质量也无法得到保证。除此之外，我国的建筑工程管理还存在人才配备不足的情况，现今我国施工企业的管理人员，仍旧存在着综合专业素质不够高的情况。

1.3如何使建筑工程管理发展的更好

面对我国现今建筑工程管理中存在的问题，我们应该认真地分析并找出对应的解决方法。首先，应该加大宣传教育力度，提高人们对于建筑工程管理的重视程度。一方面，对于建筑工程管理者和设计者来说，应该学会正确看待建筑工程管理，把建筑工程管理看成整个施工工程的枢纽，不仅要利用好建筑工程管理的这个管理职能，对整个施工工程进行合理的把握与控制，还应该积极的服从相关人员的调配，是建筑工程管理发挥其最大效用，促进整个工程的良好发展。另一方面，对于基层施工人员来说，也应该了解相关施工安全、施工质量知识，积