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- 约6.95千字
- 约 18页
- 2023-12-18 发布于北京
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第七章售后服务方案
第一节售后服务原则
一、以业务为中心的可行性原则
售后服务应以满足采购方的业务需求为首要目标,要保证CT设备正常运行,硬件系统、软件系统在技术上必须是成熟的,实践检验是成功的。
“任何时候必须以满足采购方需求为第一要素”,本项目的最终目标是为采购方提供符合要求的CT设备维保服务。包括为采购方提供后续服务,我公司将动用一切有效的措施手段,力求本次服务万无一失,我公司的目标是:“客户至上,满足客户一切需求”。
二、重在措施的可靠性原则
注重预防。我公司将在传统的被动式服务的基础上提供主动式的服务,和客户一起做好CT设备维保的服务工作。采取以预防为主的策略,把一切问题消灭在萌芽中。服务人员提供不定期的技术支持服务,同过各种手段保证本次服务质量充分满足采购方需求。
服务组织。服务组织管理和流程管理是项目成功得关键。我公司将在项目经理的统一调度下,指挥技术、应用、商务及服务监督人员,在售前、服务实施、售后的各个环节紧密与客户方配合。
三、安全性及保密性原则
必须保证采购方人员数据信息的安全,有较好的数据安全措施,我方在服务过程中将对采购方相关数据备份提供严格的保密服务。充分考虑数据的保密措施,服务过程中处理的数据信息必须严格控制,接受采购方方监督。
本项目的数据属于涉密信息,我方将作出郑重承诺,保证我单位人员不得泄露服务过程中处理的数据信息,根据以往类似项目的经验我方也得到客户的好评。
四、适应性原则
按照采购方维护服务要求,提供切实为从采购方出发的维护方案,维护过程中应尊重客户的要求、接受客户的各方面的监督、积极与采购方交流沟通。
五、标准性原则
我公司的维护服务已建立的完善服务体系,将采用统一维护服务管理信息数据项、信息分类编码标准、数据及文件格式、各种维护资料。遵守有关国家标准、专业标准、软件文档规范。
第二节售后服务理念
一、售后服务目标及宗旨
1.售后服务目标
用户第一、信誉第一、优质、完善的售后服务是我公司设施价值的延伸和对客户利益的重要保证,我公司服务质量管理体系的宗旨是:建立并不断完善科学、合理、高效的服务质量管理体系,公正、准确、及时地完成客户的售后服务质量保障工作,为我公司的客户建立良好、全面、充分的服务体系。
2.售后服务宗旨
我公司倡导“诚信、务实、高效、创新”的企业精神,以最佳服务求发展。我公司以“专业、热情、周到、及时”为技术支持和售后服务的宗旨,“用户至上、质量第一、服务优质、响应及时”是我公司服务的原则。我公司服务质量的优劣、服务效率的及时性,关系到公司在客户心中的良好形象,关系到公司的发展前途。因此我公司提出为客户提供超值产品和超值服务的目标,从而增强客户对公司的认可度,提高公司在客户心中的知名度和美誉度。
二、售后服务理念
1.尊重客户,以诚相待;维护企业利益和保持良好客户关系的准则;尊重客户的时间、尊重客户的尊严、尊重客户的劳动、尊重客户的秘密。
2.“10-1=0”的原则,往往会影响大批潜在客户。
3.设身处地的换位服务理念。我公司常常设身处地的替客户着想,多问自己几个为什么,这样我公司的服务才能搞好。客户服务“六”部曲
(1)友好诚恳的招呼
(2)要让每个客户都知道他是受关注和重视的
(3)询问需求
(4)解决需求
(5)致谢,以便再次征询客户满意度
(6)把握时机,适时为客户提供额外服务,以超越客户满意度
4.售后服务以质为重
(1)在当今日趋激烈的市场中,售后服务是保证业绩稳定的有力保障,而服务是以质为重,不是以量取胜;
(2)售后服务要及时准确地解决客户的问题,保证货物的质量;
(3)要做到售前、售中、售后统一的服务质量,不可脱节、打折扣的服务。
5.服务人员都必须明白我公司的言行不仅仅是代表个人,而是代表着公司的整体利益,一切的言行都要把团队、公司的利益放在心上,抛弃个人英雄主义。
三、售后服务流程
1.售后服务流程
(1)客服中心接到客户报障后进行记录登记;
(2)派单并派工到所属区域服务网点;
(3)电话或网络进行远程故障排除,如不能远程排除在规定的时限内赶到现场处理;
(4)填写“售后服务派工单”;
(5)损坏的部件(非我公司免费提供的),能维修的由本公司负责维修,决不更换新的。实在不能维修的,报请采购方相关人员确认,提出书面申请,采购方购买或由我方提供市场最优惠价进行购买,我方负责免费更换;
(6)进行设备调试与上线测试;
(7)客户签字确认并返回公司完成交接手续。
2.售后服务流程图
(见下页)
售后部
售后部接收到客户的报修
售后部根据故障情况准备维修器件工具按预约时间到现场进行处理
是否处理好
是
否
写维修记录单
影响正常设备运转的情况下更换配件
说明原因并预约好下次处理时间
签名确认
维修记录单
归档
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