网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

人力资源部经理的岗位职责通用15篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人力资源部经理的岗位职责

人力资源部经理的岗位职责通用15篇

在当下社会,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责包括

岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各

个岗位之间的相互关系等。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编

整理的人力资源部经理的岗位职责,欢迎大家分享。

人力资源部经理的岗位职责1

职务名称:人事经理

所属部门:综合部

直接上级:综合部经理

直接下级:人事助理

本职工作:以经营性的思想、方法和手段,实现企业人力资源的

优化配置,主要负责员工入职、离职人事档案,办公用品的入库、发

放、汇总,公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管

理工作,为员工更好地开展工作提供后勤保障。

(一)岗位职责

1、在综合部经理的直接领导下开展工作,对综合部经理负责;

2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审

核,报总经理审批后执行;

3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综

合部经理审核,报总经理审批;

4、根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,

员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当

的岗位上,做好人尽其才;

5、负责办公用品的入库、发放、汇总;

6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;

7、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公

司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责

组织实施;

8、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的

任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;

9、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;

10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、

职称评定等申请报批及办理工作;

11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;

12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和

人才库建立等工作,确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并

确保其有效实施;

13、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的.调

查、善后处理和补偿;

14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称

号的具体工作;确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保

其有效实施;

15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作;

16、领导安排的其他工作任务。

(二)常规工作内容

1、日常性工作

(1)每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导;

(2)执行日工作计划,下班前10分钟做好当天的工作总结并制

定第二天的工作计划;

(3)招聘并初试,上报综合部经理面试,组织招聘会;

(4)入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新;

(5)试用期员工考评(转正前考评两到三次);

(6)监督指导直接下级工作;

(7)随时激励员工士气并施予员工教育,督导其依照工作标准或

要求,有效执行工作;

(8)协助配合其他部门工作;

(9)其他紧急性、临时性工作;

(10)领导安排的其他工作。

2、周常规性工作

每周日下午15:00前做好本周工作总结

3、月常规性工作

(1)每月3日前做好并提交上月工作总结;

(2)每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用;

(3)每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定;

(4)每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放;

(5)每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板;

(6)针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。

4、季度性工作

每一季度首月缴纳季度保险。

5、半年性工作

(1)每年6月中旬开展员工年中考评;

(2)每年6月中旬做好上半年工作总结;

(3)每年6月中旬制定下半年工作计划;

6、全年性工作

(1)每年12月中旬做好全年工作总结

文档评论(0)

135****5548 + 关注
官方认证
文档贡献者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档