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财务管理的变革:以财务管理的要素结构为基础
北京工商大学投资者保护研究中心谢志华
【摘要】财务管理的要素结构主要囊括管理的目标、管理的主体、管理的对象以及管理的方式。随着社会的不断发展,很多领域都发
生了许多显著变化,而财务管理的变革就主要表现在以上这些要素上,企业唯有把握好变革的总体趋势,了解要素结构的变化才能使得其
财务管理更加完善,达到新的层次水平。
【关键词】财务管理的要素结构;财务管理的变革;变革趋势
21世纪的到来,人类社会的各个领域都将发生许多显幸福目标之间并不存在完全的正相关关系。尽管美国人人
著的变化,财务管理也不例外。财务管理的变化主要表现均收入高于欧洲人,但是欧洲人的人均幸福指数却大大超
在构成财务管理的各个要素上,财务管理作为一种管理行过美国人;不丹是一个较为贫穷的国家,却在国民幸福指
为,包括行为的目的、行为的主体、行为的对象、行为的方数的评价中长期位于世界的前列。而且,研究表明当人们
式等方面,研究21世纪财务管理的变革也可以从这些方的收入超过一定水平时,再增加收入不仅幸福指数不能上
面进行。升,反而有下降的趋势。正由于价值最大化与幸福最大化
之间存在这种差异使得人们不能把实现目标的手段直接
财务管理的目标:从价值最大化向幸福最大化转变
一、作为目标本身。在宏观上,GDP的持续增长就转化为国民
20世纪是一个价值为本的世纪,在宏观经济层面是以
幸福指数的不断提高,企业价值最大化也转化为企业要素
GDP的增长速度衡量一国的经济增长状态,这就是以价值
提供者的幸福最大化,特别是员工幸福最大化。当然,不可
为基础的;在微观经济层面,也就是企业无不以实现企业价
否认人们不能取得基本的收入将很难有幸福可言。所以。
值最大化为己任,或者以企业市价、或者以企业利润衡量企
只有当收入达到一定的水平时,人们才开始由追求价值最
业的好坏。由于国家和企业的经济目标都是具有价值性的。
大化转向追求幸福最大化。至于收入到达一定水平的边界
所以,对政府和企业的考绩也无不以价值指标作为主要标
可能因国而异、因人而异。与不丹相比,世界许多国家的人
准,作为行政人的政府官员和作为企业家的经营者,在经济
均收入都大大超过不丹,正因为这样。进入21世纪后,人
上无不以追求价值目标作为其行为准则,价值目标贯穿在
们开始研究在宏观经济领域和微观经济领域如何实现将
政府和企业行为的全过程。
价值最大化向幸福最大化的转移。
进入21世纪后,人们开始思索追求价值是人类终极的
什么是幸福?幸福是人们的一种正面的感受,这意味
目标还是实现目标的手段。如果是后者,不难发现追求价
着幸
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