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资本性支出管理规定o

文件编号TT3-AD-FA-R-01资本性支出管理制度版本/修改1/01.目的

配合公司运作需要，完善公司资本性支出管理制度，明确管理流程。2.适用范围

适用于天顺公司所有资本性支出项目的管理。

3.定义

资本性支出是企业所发生的、其受益期为一年以上的各项支出。4.工作流程

4.1资本性支出项目的分类:

类别说明举例

固定资产是指在使用过程中保持

如满足左列描述条件的公司的基础设施，生产设备，检测原有物资形态，使用年限在一年以固定资产上且单位价值在人民币2000元以设备等。

上的项目。

是指企业拥有或者控制的没有实如企业拥有的专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土无形资产物形态的可辨认非货币性资产。地使用权等无形资产的管理。

4.2新增资本性支出项目实施前的申请流程(见下页流程图):4.2.1各类资产的职能管理部门:

4.2.1.1机电科是基础设施及生产设备的职能管理部门.

4.2.1.2质检部是检测设备的职能管理部门.

4.2.1.3综合管理部是办公设备等行政方面设备的职能管理部门.4.2.1.4工艺工程师是工装的的归口管理者。

4.3资本性支出项目实施后的日常管理流程:

4.3.1固定资产采购及进厂后的管理流程按照《固定资产管理规定》执行.4.3.2无形资产实施后的日常管理流程按照《无