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层次分析法模型课件
CATALOGUE
目录
层次分析法概述
建立层次结构模型
层次排序与一致性检验
层次分析法在决策中的应用
层次分析法的优缺点与改进方向
层次分析法软件工具介绍
层次分析法概述
01
定义：层次分析法（AnalyticHierarchyProcess，AHP）是一种结构决策的方法，它结合了定性和定量分析，用于确定优先级、做出决策和解决复杂问题。
特点
结构化：层次分析法将复杂问题分解为多个层次和要素，有助于清晰地理解问题。
客观性：通过比较不同因素或方案的相对重要性，可以避免主观偏见对决策的影响。
适用性：层次分析法适用于各种领域，如经济、社会、环境等。
01
02
03
04
05
层次分析法可用于确定不同方案或因素的优先级，如在投资决策中确定不同项目的优先级。
优先级排序
决策分析
复杂问题解决
层次分析法可用于制定决策，特别是在存在多种相互矛盾的目标和限制条件的情况下。
层次分析法可用于解决复杂的实际问题，如政策制定、城市规划、环境评估等。
03
02
01
计算总权重
将各层次的权重进行合成，得到最终的总权重。
一致性检验
对判断矩阵进行一致性检验，以确保判断的合理性和准确性。
计算权重
通过计算判断矩阵的特征向量，得到各因素的权重。
建立层次结构
将问题分解为多个层次和要素，建立清晰的层次结构。
构造判断矩阵
根据上一层的目标或准则，对下一层各因素进行两两比较，构造判断矩阵。
建立层次结构模型
02
明确问题的目标，将问题目标作为层次结构的最顶层，即模型的第一层。
目标层的确定
目标层应当具有明确性、具体性和可衡量性，以便于后续的权重计算和方案选择。
目标层的要求
根据问题的性质和需求，将问题分解为若干个子问题或考虑因素，将这些子问题或因素作为准则层。
准则层的设立
准则层的数量根据问题的复杂程度和需求进行确定，一般不宜过多或过少。
准则层的数量
对每个准则进行明确的命名和定义，以便于后续的权重计算和方案选择。
准则层的命名
在每个准则下，设立若干个可供选择的方案，这些方案作为层次结构模型的第三层。
方案层的设立
方案层的数量根据每个准则的具体情况而定，一般不宜过多或过少。
方案层的数量
对每个方案进行明确的命名和定义，以便于后续的权重计算和方案选择。
方案层的命名
通过比较每个准则和方案的重要性，建立准则层与方案层之间的权重关系矩阵。
权重关系矩阵应当具有一致性和逻辑性，以便于后续的计算和分析。
权重关系矩阵的要求
建立权重关系矩阵
层次排序与一致性检验
03
计算方法
通常采用特征向量法，即对判断矩阵进行特征值分解，得到最大特征值对应的特征向量，该特征向量的每个元素即为对应因素的组合权重。
定义
组合权重向量是层次分析法中，通过判断矩阵计算出的各因素相对于上层因素的权重向量。
注意事项
在计算过程中需要注意判断矩阵的一致性，否则需要修正判断矩阵。
一致性检验
01
对判断矩阵进行一致性检验是保证层次分析法可靠性的重要步骤。
检验方法
02
通常采用CR检验方法，即计算一致性指标CI和随机一致性指标RI的比值CR=CI/RI，如果CR0.1，则认为判断矩阵的一致性满足要求。
判断矩阵修正
03
如果判断矩阵的一致性不满足要求，需要对判断矩阵进行修正。常见的修正方法包括增加或减少因素个数、调整判断矩阵中的元素等。
应用领域
层次分析法广泛应用于决策分析、风险管理等领域。
案例分析
以某个具体案例为例，通过层次分析法计算组合权重向量并进行一致性检验，最终得到各因素相对于上层因素的权重排序，为决策提供科学依据。
案例启示
通过案例分析可以发现，层次分析法能够将复杂问题分解为多个层次的因素，通过判断矩阵和组合权重向量的计算，为决策提供量化依据，提高决策的科学性和可靠性。
层次分析法在决策中的应用
04
将多目标决策问题分解为不同的层次，每个层次包含一组相关的指标或因素。
建立层次结构
对于每个层次的指标或因素，通过专家打分或历史数据比较等方法，构造判断矩阵，确定各指标或因素之间的相对重要性。
构造判断矩阵
利用判断矩阵，通过数学计算得出每个指标或因素的权重值，反映其在整个决策问题中的重要程度。
计算权重
根据每个方案在各指标或因素上的得分和权重，计算综合得分，对方案进行排序和选择。
方案排序
建立层次结构
构造判断矩阵
计算权重
方案排序
对于每个层次的指标或因素，通过专家打分或历史数据比较等方法，构造判断矩阵，确定各指标或因素之间的相对重要性。
利用判断矩阵，通过数学计算得出每个指标或因素的权重值，反映其在整个决策问题中的重要程度。
根据每个方案在各指标或因素上的得分和权重，计算综合得分，对方案进行排序和选择。
将单目标决策问题分解为不同的层次，每个层次包含一组相关的指标或因素。
确定风险因素
通
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