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餐饮酒店财务管理制度范本

财务管理是企业管理中至关重要的部分，特别是对于餐饮和酒店行业，财务管理对企业的成功或失败起着决定性的作用。下面是一份餐饮酒店财务管理制度范本，可以作为参考，以构建和完善自己企业的财务管理制度。

前言

经营一个餐饮酒店企业，需要能够精确掌握财务收支情况，用科学合理的财务管理制度规范企业日常行为和财务流程。财务管理范围包括财务计划的制定、财务会计的记录、财务审核的进行、财务决策的分析和执行等。财务管理的规范化对企业健康发展具有十分重要的作用。

总则

目的

本制度为规范企业的财务收支行为及财务管理范围，确保企业财务管理的透明化和企业的财务安全。

适用范围

此制度适用于餐饮酒店企业的所有财务收支行为及财务管理部门。

财务管理组织

企业总经理为本企业的财务管理的最高负责人，财务管理部门为各业务部门的执行者。本企业财务管理的工作责任由上至下须分工明确，职责分明，形成一个垂直的监督网络。

财务管理原则

规范性原则:本企业财务管理实行法制化，遵循财务管理制度，严格执行国家财政和税收法规，并贯彻“稳中求进”的方针；

安全性原则:加强会计核算，认真审核各种财务资料，增强财务管理的安全性；

公开透明原则:加强内部资料公开，强化对外的信息公开，保证财务收支的真实、准确、完整和及时；

收支平衡原则:支出与收入必须相互匹配，不允许收入与支出不相符。

财务管理制度

财务预算制度

准确预测未来的财务收入与支出，需要实行全面综合的财务预算制度。财务计划部门应在财务年度的开始部分，编制全年财务预算，并不断发表准确的财务预算报告。预算编制过程中，应当反映企业经营规模和特点的变化。

财务会计制度

准确记录财务会计信息，制度化的会计管理就成为现代工商企业财务管理的核心。财务部门应当按照国家规定的财务会计制度和会计核算方法，开展各种财务会计工作。

财务审计制度

财务审计是对企业的财务状况和经营效率进行监督、指导和纠正的一种制度。餐饮酒店企业应该在财务审计作业过程中，保持有效的沟通和联系，共同促进企业财务审计工作的有序、有效进行。

财务决策制度

企业经营中财务决策制度十分重要。各级财务主管应严格执行并按有权部门的授权，以公司的整体利益为出发点，根据市场动态，及时做出合适的决策。

结论

一个完善的财务管理制度对餐饮酒店企业具有极其重要的意义，能够有力地保障企业的健康经营和控制风险，想要实现企业的腾飞，就不能忽视企业的财务管理制度。此文所提供的餐饮酒店财务管理制度范本，希望能够为餐饮酒店行业的企业提供一些合理化的方向指引。