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困难职工帮扶竞赛方案

背景

在职场中，随着经济发展和企业发展，员工的数量也随之增加。然而，随着经济发展的不稳定性增加，企业中出现的职工困难问题也越来越多。对于这些职工的帮扶也越来越重要。因此，企业需要开展一系列的帮扶活动。

目的

本方案的目的是为职工提供更好的工作和生活环境。通过竞赛的方式激励员工具有创新和协作能力，开展各种形式的帮扶活动，从而加强企业对困难职工的关注和支持。

方案内容

1.竞赛设置

本方案将通过竞赛的方式促进员工对困难职工的认知和关注度，同时提升员工的创新和协作意识。竞赛的内容如下：

“寻找大使”——寻找公司中具有帮扶意愿和能力的人，并担任困难职工帮扶大使。

“编写手册”——编写困难职工帮扶工作手册，供大使和其他员工使用。

“创意提案”——提出与困难职工帮扶相关的具有实际应用价值的创意提案，实现创新帮扶。

“帮扶实践”——在公司内部或外部公共场所开展具有现实意义的困难职工帮扶实践活动。

2.奖励设置

为了鼓励员工积极参与竞赛，同时激发员工的参与热情和投入度，本方案设置以下奖励：

优秀大使奖——授予具有杰出贡献的大使，以物质奖励和荣誉证书相结合的方式予以表彰。

优秀手册奖——授予编写出具有较高参考价值的困难职工帮扶工作手册，以物质奖励和荣誉证书相结合的方式予以表彰。

创新提案奖——授予能够提出对困难职工帮扶具有优秀实践意义的创意提案，以物质奖励和荣誉证书相结合的方式予以表彰。

帮扶实践奖——授予在实践中提供了卓越帮扶服务，积极支持和鼓励困难职工的服务，以物质奖励和荣誉证书相结合的方式予以表彰。

3.组织实施

为了确保此次竞赛的有效性和成功度，本方案将采取下列实施步骤：

筹备工作——成立以公司领导为主的筹备小组，确定竞赛目标、设置奖励标准、确定实施流程以及提高员工参与积极性等工作。

推荐和培训大使——通过公司内部网络和其他沟通渠道，向员工推荐有志于帮扶困难职工的有志之士，并提供培训等支持。

编写工作手册——建立以竞赛办公室为中心的工作手册，明确大使的职责和工作范围，为大使的工作提供参考依据。

提供支持和帮助——对大使工作期间遇到的问题进行支持、协助和指导，并向在帮扶过程中有问题的职工提供针对性帮助。

组织评选和表彰——通过颁发荣誉证书和物质奖励等方式表彰中充满创造性和有意义的竞赛得胜者。

总结

企业是社会中的一种组织形态，需要对社会中的弱势群体予以支持和帮助。困难职工是企业内部的一个重要群体，他们需要企业的帮扶和支持，也需要得到全员员工的认同和理解。本方案通过竞赛的方式激励员工在实践中提供有价值的帮助，从而是公司更加社会化和员工更加关注社会责任。企业所处的环境不断变化，需要更加重视企业社会责任，保障企业的可持续性发展。