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养护中心财务管理制度内容

一、制度概述

为规范养护中心的财务管理工作，保障养护中心经济效益的合理增长，制定本管理制度。

二、财务管理职责

养护中心的财务管理职责由财务部门负责人进行统筹管理，具体包括以下方面：

1.资金管理

统筹处理养护中心全部收入，合理使用各项资金；

指导和监督各部门预算及执行情况；

负责借款、贷款等资金操作。

2.财务账务管理

负责养护中心的财务账务管理和结账工作；

按照会计原则编制及审核养护中心的财务报表，并及时提交上级机构备查；

负责养护中心的收付款工作，确保资金账务的真实性、准确性和及时性。

3.税务管理

按照有关规定及时缴纳国家、地方税款；

定期对养护中心税收情况进行综合分析，开展税收管理工作。

4.资产管理

负责养护中心资产管理，编制资产清单，建立资产卡片；

对养护中心较大的资产投资及大额支出项目进行投资评价；

监管养护中心资产的保管、折旧以及处置工作。

三、财务管理流程

1.预算申报

各部门根据工作需求向财务部门申报下一年度的预算，财务部门审核后上报管理层审批，相关部门在领导同意后开始执行预算。

2.费用报销

费用报销根据财务部门制定的规定进行；

报销前需要确认费用真实性和合法性，统一由财务部门审核后进行支付。

3.收支登记

养护中心收入和支出的登记由财务部门统一负责，确保每笔收支的记录真实、准确、规范。

4.资金合理运用

财务部门统筹运用养护中心收入的各项资金，确保养护中心的资金运作得体。

5.审计监督

定期进行年度审计工作，及时发现并解决财务管理存在的问题。

四、财务管理的其他要求

1.对养护中心财务管理人员的要求

财务管理人员应具有相关专业技能和工作经验，做到熟悉财务管理、诚信守法、勤奋工作。

2.对财务档案的要求

财务档案应做到规范完整、真实可靠、便于查阅。

3.对财务保密的要求

财务部门负责人及全体工作人员要严守财务保密，防止泄密。

五、制度执行与监督

制度执行由养护中心领导班子具体负责，对制度执行及时监督，并对违反制度纪律者进行处理。除此之外，内部审计及相关部门也应对其进行监督。

六、总结

财务管理对养护中心的经济效益和稳定有重要影响，养护中心各部门应该根据本制度的要求，严格按照制度流程执行管理，确保财务管理工作正常有序进行。