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  • 2023-12-17 发布于河北
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6S管理28个常用工具

现整理出6S管理推行的28种工具。希望可以帮助到各位

企业朋友们,6S管理就从现在开始施。

突出重点、各个击破:推动6S活动是大工程,如决议要推

动,却半途而废,或推动不力,往往造成不良的影,最好

先由小单位做试点推行,建立模范的个人或单位后,产生

(可行)的信心,排除不可行的心理。有了成功的小单位,

再扩大到各层面去;

出巡:于推动前、后、中期等阶段,由企业经营者、部门

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