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医院院长工作职责与权力
一、工作职责
负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。
1.主持制定、健全医院的医疗业务管理制度
2.督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况3.深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗
指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量4.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技
术活动，并做出科学决策
5.负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作
6.经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改
进医疗服务工作
7.组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作8.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行
检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展9.定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询10(实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和医疗服务质量
11.完成总经理委托与自行发展的工作
12.处理医院的医疗纠纷等突发事件
二、工作权力
1(对系统内员工的医疗业务管理权
2(对系统内各级负责人任用的提名权和建议权3(对系统内员工医疗业务的监督、检查权4(对系统内员工医疗业务的考核权
5(对系统内员工的奖励、处罚的建议权6(对专科主任医疗工作争议的调解与裁决权7(对系统内医疗工作差错的责令整改权(对医院其他职能部门工作的建议权8
9(对医疗用品采购的审批权
对本系统内业务招待费用的支配权(由总经理授权)。10.
11(总经理授予的其它权力
三、利益
与医院整体经济指标、医疗质量等绩效考核指标挂钩。
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