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企业战略性人力资源管理模式研究的开题报告

1.研究背景和目的

随着市场竞争的加剧和人才流动的增加，企业对于人力资源的战略管理变得越来越重要。人力资源管理不再是单纯的人事管理，而是需要与公司战略、目标紧密相连，为企业创造更大的价值。因此，本研究旨在研究企业战略性人力资源管理模式，探讨如何更好地将人力资源与公司战略融合，提高企业的竞争力。

2.研究内容和方法

本研究将主要包括以下内容：

（1）企业战略性人力资源管理的概念和意义

（2）国内外企业战略性人力资源管理的案例研究

（3）企业战略性人力资源管理的影响因素及其运用

（4）构建适合中国企业的战略性人力资源管理模式

本研究将采用文献研究和案例分析相结合的方法，分析已有的相关文献和国内外企业成功做好战略性人力资源管理的案例，归纳总结企业战略性人力资源管理的影响因素，并结合实际情况构建适合中国企业的战略性人力资源管理模式。

3.研究意义和预期结果

本研究的意义和预期结果如下：

（1）提高企业的竞争力：通过战略性人力资源管理模式的研究和构建，促进企业的战略目标与人力资源管理目标的协同，提高企业的竞争力。

（2）推动人力资源管理的升级：本研究将有助于推动人力资源管理从传统的人事管理向战略管理转型升级。

（3）为中国企业提供管理模式指导：本研究将为中国企业提供可行的战略性人力资源管理模式，为其发展提供指导和借鉴。

4.研究进度和计划

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