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“真功夫”中式快餐企业竞争战略研究的开题报告

一、研究背景和意义

中国快餐市场在近年来迅猛发展，其中中式快餐市场占有很大比重。众所周知，中式快餐市场的代表品牌之一就是真功夫。真功夫于2005年成立，以其独特的品牌文化、精致的菜品和快捷的服务在中式快餐市场崭露头角，并逐渐发展成为中国国内知名的快餐品牌之一。截至2020年8月，真功夫拥有1000余家门店，覆盖全国乃至世界各地。

然而，随着竞争的日益加剧，真功夫在中式快餐市场中的优势面临着不小的挑战。无论是自主创新还是业务拓展，都需要有针对性的竞争战略，才能在市场竞争中占据更大优势。因此，本研究选择真功夫作为研究对象，通过实地调查和文献研究，探讨其竞争战略，为中式快餐市场的企业提供参考。

二、研究目的和内容

本研究的目的是探讨真功夫中式快餐企业在竞争中采取的战略及其效果，为同行业企业提供一定的参考和借鉴。具体研究内容包括：

1.真功夫中式快餐企业概况和发展历程；

2.真功夫中式快餐企业的竞争现状和竞争对手分析；

3.真功夫中式快餐企业的竞争战略的制定和执行情况；

4.真功夫中式快餐企业的竞争战略的效果分析。

三、研究方法和步骤

本研究将采用实地调研和文献研究相结合的方法进行。具体步骤包括：

1.对真功夫中式快餐企业的发展历程和现状进行调研，并收集有关真功夫竞争战略的案例和相关文献资料。

2.通过问卷调查和访谈等方式，了解真功