基于GE模型的服装零售业国际化战略.docxVIP

下载本文档

0
0
约2.58万字
约 35页
2023-12-19 发布于湖南
举报
版权申诉

基于GE模型的服装零售业国际化战略.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PAGE30

PAGE0

摘要

我国的服装零售业近年来一直在不断发展壮大，一些企业已经做出了品牌国际化的努力和尝试，但我国品牌在国际市场上处于劣势地位，成功实现品牌国际化的企业很少。本文基于品牌国际化和全球营销的视角，对品牌国际化、品牌形象的内涵与意义等相关概念进行概述，用GE矩阵模型对波司登和JNBY这两个中国服装品牌的所面临的国际市场环境、自身企业竞争力和应该采取的国际化策略进行了对比案例分析，探索中国服装品牌在国际化进程中应该采取的国际化策略。分析发现：服装零售品牌在决定是否要进行国际化和实施并促成国际化成功的过程中，应当结合自身的竞争力和即将进入的外国市场综合考察，决定是