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非常规时段施工安全管理方案

一、作业时间、作业内容

1、作业时间

本工程非常规时段作业时间：工作日上午8：00前、中午12：00-14：00间（5月1日至10月1日期间除外）、下午18：00后，以及周末、法定节假日全天。

2、作业内容

土方石工程、钢筋工程、模板工程、砼工程、脚手架工程、砌筑工程、抹灰工程、防水工程、装饰装修工程、安装工程、室外工程、边坡支护工程等。

二、管理人员及责任分工

1、组织机构

非常规时段施工实行领导带班制度，组长由项目经理李利文担任，具体领导带班安排如下：星期一为项目经理李利文，星期二为执行经理陶中海，星期三为生产经理康已勇，星期四为技术负责人黄海波，星期五为安全负责人郑国庆，星期六为技术员阳中波，星期日为施工员刘伦志。

值班除带班领导外，项目部至少保证另有2名以上组员值班。

在施工过程中，一旦预防措施失效，发生险情。项目部应急小组应立即运转，应急小组人员按照规定程序进行险情汇报、处理和评价工作。

2、责任及分工

（1）项目经理：是本工程的第一责任人，组织、管理、领导项目经理部的全面工作。安全职责如下：

①项目经理为施工项目第一安全责任人，全面负责本工程施工项目的安全生产工作，特别是对“危大工程”的安全管控工作。

②负责审查各项安全制度的执行，监督各项安全措施的实施。

③组织对进场工人进行安全操作规程和安全纪律的培训。

④每天到现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向各工长或组长交待，限时整改。

⑤负责组织有关人员处理工地的安全事故，对重大安全事故必须保护好现场并立即上报，配合调查人员进行调查。

（2）项目执行经理：主持施工管理工作，负责项目经理部的日常管理工作，主管项目工程部。安全职责如下：

①据项目安全生产计划，组织有关人员认真落实和实施安全技术措施，并经常督促、检查实施情况。

②配合项目经理协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

③定期组织作业人员进行安全操作规程和安全\o规章规章制度的学习。

④实施现场\o标准标准化文明管理，确保操作现场工作环境无影响施工生产安全的隐患。

⑤组织现场机电设备和安全设施的验收，参与上级部门对工程项目的安全检查和督促。

⑥参与处理一般工伤事故，配合处理重大工伤事故、机械事故。处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止类似事故再发生。

（3）项目技术负责人（技术员）：全面负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部；主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作；负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。安全职责如下：

①对参与本工程施工操作的生产班组的安全生产负责，不违章指挥和冒险作业。

②协助项目经理，对所管区域内的一切安全防护设施、安全措施负责，对整改指令及隐患通知负责安排专人限期整改。

③施工前，配合公司安全生产部门对工人进行安全技术交底和“三级”安全检查教育。

④对“危大工程”安全管控的技术负责。

⑤发生重大安全事故，要保护好现场，并立即上报，协助上级分析、调查事故。

（4）施工员：在项目经理及执行经理领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。安全职责如下：

①认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。

②认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

③经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥。

④定期不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。

⑤对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

⑥发生因式伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

（5）质量负责人（质量员）：协助项目经理全面负责工程的质量管理；组织贯彻执行国家有关的技术标准、规范、规程及我公司的标准，直接督促检查质量情况。安全职责如下：

①协助安全员、施工员作好现场的各项安全工作。

②管质量的同时也要管安全，安全生产，人人有责。

③协助施工员落实施工组织设计的安全技术措施，对现场搭设的脚手架、塔吊、施工电位等设备或设施参加验收，如有问题及时提出并解决。

④不违章指挥，制止违章作业。

⑤协助施工员、安全员组织学习安全操作规程。教育工人不违章作业，认真清除