施工企业人力资源部半年小结.docxVIP

PAGE

PAGE10

施工企业人力资源部半年小结

第一篇：施工企业人力资源部半年小结BatchDoc-Word文档批量处理工具20XX年半年小结报告

人力资源部张海燕尊敬的领导、各位同仁：大家好！

弹指一挥间，20XX年已经过半，纵观这半年的工作情况，值得我们去认真总结，深入分析，不断提升。借此次半年小结大会之机我将公司人力资源部20XX年上半年完成的主要工作及下半年的工作计划和

思路向公司的领导及同事进行汇报，请各位领导和同事给予批评指导，以便更好的促进人力资源部工作的不断提高。

20XX年上半年人力资源部主要开展的工作：

完善人事管理制度体系，促进规范化建设；由于公司部分岗位薪资不合理，员工调薪不规范，奖金发放无标准致使一部分老员工的工资不能很好的调配。不仅给工作带来了负面影响，也使公司的人工成本构成不合理。鉴于此人力资源部先后起草制定了《劳动考勤制度》、《薪酬管理制度》、《工资的管理规定》等，下半年将逐步进行实施。

招聘公司需求人员，满足各部门用人要求；仅3-6月份人力资源部共招聘各岗位人员17人。3.以新员工培训为基础，做好公司级培训的组织实施；3-6月份组织新员工培训2次，开发《工作中的有效沟通》、《如何做好下属》课件两个。

做好各项人事数据统计与分析工作，为公司决策提供支持；从

5月份起，每月对上月的公司人员出勤、工资和流