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北部湾中小商业银行战略联盟研究的开题报告

一、研究背景和意义

随着我国市场经济的不断发展，金融市场不断完善，商业银行的竞争越来越激烈，战略联盟逐渐成为商业银行实现增长、扩大市场份额、降低经营风险等目标的重要手段之一。战略联盟可以有效整合各方资源，提高市场占有率和核心竞争力。本研究将选定北部湾中小商业银行作为研究对象，探讨其与其他商业银行之间建立战略联盟的优势和难点，为其开展战略联盟提供借鉴。

二、研究目的和研究问题

本研究旨在分析北部湾中小商业银行与其他商业银行之间建立战略联盟可能遇到的挑战和难点，提出建立战略联盟的途径和策略，并探讨战略联盟对北部湾中小商业银行的影响及其履约机制。具体研究问题如下：

1.北部湾中小商业银行参与战略联盟的利弊分析

2.北部湾中小商业银行如何选择合适的战略伙伴

3.北部湾中小商业银行如何建立战略联盟的信任机制

4.如何规范战略联盟的履约机制，保障各方的利益

三、研究内容

1.战略联盟的概念和类型

2.北部湾中小商业银行参与战略联盟的利弊分析

3.北部湾中小商业银行与其他商业银行建立战略联盟的选择原则和方法

4.北部湾中小商业银行建立战略联盟的信任机制

5.战略联盟的履约机制及其规范

四、研究方法

1.文献分析法：对战略联盟的相关文献和案例进行综合分析；

2.问卷调查法：对相关商业银行和客户进行问卷调查，获取其对战略联盟的态度和看法；

3.实地调研法：实地走访相关企业和商业银行，了解其参与战略联盟的情况和经验。

五、研究预期成果

1.对北部湾中小商业银行参与战略联盟的利弊进行系统分析，准确判断其是否应该开展战略联盟；

2.提出北部湾中小商业银行建立战略联盟的途径和策略，为其开展战略联盟提供实践指导；

3.探讨信任机制和履约机制，为商业银行开展战略联盟提供规范和保障；

4.为商业银行和相关企业提供战略联盟实践案例和经验借鉴。