过去产品成功与失败经验的绩效反馈机制：IVC与CVC的调节作用.pdfVIP

过去产品成功与失败经验的绩效反馈机制:

IVC与CVC的调节作用

摘要:在高度竞争的行业中,企业如何从过去产品的成功与失败经验中及时获得绩效反馈,进而提升未来新产

品绩效是学术界关注的热点问题。本文基于绩效反馈相关理论,探讨在高度竞争行业中,企业过去产品的成功与失

败经验如何影响未来的新产品绩效,并基于委托代理理论考察不同背景风险投资对过去成功、失败经验与企业新产

品绩效关系的调节效应,以2019年度始终处于AppStore畅销榜单前200的76个移动游戏应用作为样本进行实证

检验。结果发现:(1)在高度竞争行业中,过去产品的成功经验对企业新产品绩效具有显著的正向影响,而失败经验

对企业新产品绩效具有显著的负向影响;(2)当企业拥有独立背景风险投资(IVC)时,过去产品成功经验对企业新

产品绩效的正向作用会增强,失败经验对企业新产品绩效的负向作用同样会增强。相比之下,当企业拥有企业背景

风险投资(CVC)时,过去产品成功经验对新产品绩效的正向作用会减弱,而失败经验对新产品绩效的负向作用同样

会减弱。本研究丰富了绩效反馈相关理论发挥作用的内在机制及边界条件,对我国移动游戏领域创业企业新产品

开发策略选择也具有一定参考价值。

关键词:产品成功经验;产品失败经验;新产品绩效;不同背景风险投资;移动游戏应用

0引言经验会导致企业的路径依赖,使之产生组织惰性,进而导致

[7]

近年来,游戏行业移动端占比不断提高,从2013年的企业不愿从事创新性更高的新产品开发。如Ye等研究发

16.7%逐渐提升到2019年的69.2%。中国移动游戏市场收现与高于历史期望水平的绩效表现相比,高于同伴期望的绩

[8]

入增长率也从2014年86.0%和2015年103.7%的增量时效表现会导致更少的创新搜索;Lu和Wong研究发现企业

[1]的业绩越是高于其期望水平,探索性创新在其创新活动总组

代,进入到了2018年10.5%的存量时代。新增流量的行