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对拼多多平台假货频出现象的分析

小组成员：郑林欣

武子业

兰婷婷

目录

TOC\o1-3\h\u20364电商平台假货问题——以拼多多为个案 3

24677SWOT分析模型 5

29132拼多多的企业概述 8

6068拼多多的问题分析 15

26068总结 19

电商平台假货问题——以拼多多为个案

随着科技和社会的发展，购物模式逐渐从单一的线下模式转变成了线上线下的双渠道模式。电商平台的发展也是日益变得广泛和强大。可以说中国电商市场是马云团队第一人开创了阿里巴巴的时代，但是后期随着市场，物流等的扩大，许多新兴平台也出现在大众的视野当中，就比如黄峥2015年创办的拼多多。

“拼多多，拼多多，拼得多，省得多”，我相信这句话很多人都能够唱出来，就好像刻在DNA中一般的熟悉。这依赖于拼多多强有力的宣传手段，在各大平台网站软件，综艺节目等随处可见拼多多的身影。“砍一刀”、“拼一下”、“限时秒杀”、“砍价免费拿”成了大部分人对拼多多的第一印象。但是为什么拼多多短短三年就在美国成功上市。

为了进一步扩大市场引进流量，几乎所有的电商平台都盯上了农村市场，。拼多多缺以相比淘宝、京东更加低廉的价格，更加新颖的电商模式以及更加多样化的营销手段脱颖而出成功吸引到了农村市场的群众。所以很大一部分拼多多的用户是来自于网购刚刚兴起的农村。农村市场的群众文化水平不高，认知有限，消费能力相比大城市严重降级，缺乏对品牌概念的完整认知，受限制于周围环境塑造的价值观里，价格成为这部分人最大的诉求。花更少的钱，买更实用的东西，解决需求是他们不得不考虑的第一目标。正是如此随之也会有其相应的问题产生，最引人注意的就是拼多多的假货问题。低廉的价格看着实属诱人，但这也无形中促使了山寨产品和假货的肆意横行。“立日”、“粤利粤”、“蓝月壳”、“六白兔”等各种啼笑皆非的商品名称，甚至更让消费者哭笑不得的是商品标志着假一赔十，商家就直接快递了十件假货给消费者。

所以事实就是，有很大一部分的消费能力低的群体，他们几乎每天都在使用山寨产品和假货，他们对于品牌，是没有完整的认知的，他们也不会去思考，假货横行后的市场会给社会带来什么样的问题。所以换一个角度来说，拼多多也是时代的产物。

那么对于假货问题，我们该如何解决呢。真正的良心商家在这个假货横行的市场中又该何去何从，是选择在这个混乱的市场中坚守品质还是随波逐流。针对假货问题，消费者，商家，电商平台，市场，社会都需要做出些什么。

SWOT分析模型

什么是SWOT分析模型

所谓的SWOT分析模型，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的综合分析技术，是有哈佛大学的安德鲁斯等人提出的一种分析方法。SWOT分析是优势（strengths）,劣势（weaknesses）,机会（opportunities）威胁（threats）分析法的简称。这种分析法将于研究对象密切相关的各种主要内部优势，劣势与外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并按照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列的结论。

SWOT分析的内涵

S：是组织的内部因素，具体包括;有利的竞争态势，充足的财政来源，良好的企业形象，技术力量，规模经济，产品质量等

W：指在竞争中相对弱势的方面，也是组织机构的内部因素，具体包括;设备老化，管理混乱，缺少关键技术，研究开发落后，资金短缺等

O：是组织的外部因素，具体包括;新产品，新市场，新需要，市场壁垒解除等

T:是组织的外部因素，具体包括：新的竞争对手，替代产品增多，市场紧缩，行业政策变化，经济衰退等

SWOT分析的步骤

进行SWOT分析，一般先要找出影响公司经营最重要的因素有哪些，并明确下一阶段要解决的问题是什么

找出环境影响的因素

收集与影响因素相关的数据

对影响因素进行分析

从宏观环境（政治，经济，社会，文化，技术）和微观环境（市场五力，产业因素，区域因素）分析外部环境，明确机会与威胁

从企业内部经营进行分析，例如领导层，业务结构，组织实力与经营管理，市场营销实力等入手，明确优势和劣势

以一个表格的形式将优势，劣势，机会，威胁记录，并作出结论

SWOT分析结果的应用

从外部环境的角度出发：当企业面临来自外部的机会时，为了更好的把握住机会，企业整合企业的内部资源，确定企业所拥有的的优势以及劣势，利用机会消除企业的劣势或进一步发挥企业的优势，是企业得到更好的发展

当企业面对来自外部的威胁时，企业内部的管理层应及时作出应对，考虑能不能利用内部资源解决所面对的威胁，减少内部劣势，利用企业优势减轻或回避外部威胁。当以