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HR该如何偷学咨询师

总体一句话浓缩：不同阶段的人，偷师内容不同。

为什么这样说呢？

职场的阶段不同，层级不同，自然而然的每个人的短板也各不相同。

对于刚入职HR这一行的小朋友来说，工作非常重要，毕竟大家都还在操作层面上。

对于入职5-10年的HR来说，主要是要有自己的一套，千万别扯六大模块和三支柱样样精通，你又不是孙悟空？别把自己搞得那么隆重。

对于过了35岁的HR来说，你需要有自己的理论体系，至少能够自圆其说，有理论，有方法论，也要有落地实践，不是你的岁数目空一切，而是你具有的超能力能够分别鬼魅魍魉。

一、初入职场者，以掌握技能为主

过去大家从事人力资源这个行业，有个快速的入门，就是快速掌握《劳动法》、《劳动合同法》和《工伤保险条例》，这里面有很多经典，比如劳动时间、赔偿和补偿、认定工伤和视同工伤，这是HR们的基础。

其次呢，大家要较为系统的熟悉和掌握人力资源领域的专业知识、工作方法和业务技能，六大模块、三支柱你要拎清楚吧，KPI、OKR、BSC、KSF、MBO你总要知道吧，人才盘点和战略地图你总要知道吧，不会使用没关系，道理总要晓得，遇到咨询老师，多请教，可以索要一些基础的人力资源资料，或者让老师给你推荐一些专业性书籍。

帮助部门经理和总监做一个工作方案总要会吧？比如做一个校招方案，学校、联系老师、生源专业，太高大上的先别急着学，学也学不会，关键是学了也没用，年轻人多锻炼，一