2022-2023学年福建省泉州市统招专升本管理学自考真题(含答案) .pdfVIP

2022-2023学年福建省泉州市统招专升本管

理学自考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.员工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，

而且还取决于他们所获得报酬的相对量。持这一基本观点的是（）

A.权变理论B.期望理论C.强化理论D.公平理论

2.在人员解聘中，让员工每周少工作一些时间，或者进行工作分担，或

以临时工身份做这些工作的方案属于（）

A.自然减员B.缩短工作周C.临时解雇D.调换岗位

3.天天广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行，

考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合

成、制作等专业的合作才能完成。下列何种组织结构能最好的支撑佛光

公司的业务要求（）

A.直线制B.矩阵制C.职能制D.事业部制

4.提出人的行为是其所获刺激的函数观点的学者是（）

A.奥德弗尔B.斯金纳C.弗鲁姆D.亚当斯

5.管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和

士气的领导方式是（）

A.团队型B.任务型C.贫乏型D.俱乐部型

6.（）计划的时间通常为5年以上

A.战术B.长期C.中期D.短期

7.双因素理论研究的重点是（）

A.人的需要是如何满足的B.组织中个人与工作的关系问题C.影响人

的需要的主要因素D.人的需要层次

8.从纵向看，基层管理者控制的时效性、定量化程度，分别（）

A.强、高B.弱、高C.弱、低D.弱、强

9.伯恩斯和斯托克的研究发现，外部环境与组织内部结构具有关联性。

在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并下移，权力

层级不明确，组织结构设计应采用（）

A.有机结构形式B.集权式结构形式C.机械式结构形式D.不确定

10.组织设计的统一指挥原则可以理解为（）

A.组织中的每个下属应当听从最高层主管的领导

B.组织中的每个下属应当听从组织核心部门主管的领导

C.组织中的每个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作

D.组织中的每个下属应当听从上级主管的领导

11.在管理的性质中，强调管理的实践性的是（）

A.管理的艺术性B.管理的二重性C.管理的规律性D.管理的科学性

12.下列哪个环节属于卢因提出的组织变革三步骤中的变革后的行为强

化阶段（）

A.诊断B.解冻C.变革D.再冻结

13.亡羊补牢这句成语贴切地描述了下列控制方式中的（）

A.预先控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制

14.我们通常所说的小道消息属于（）

A.下行沟通B.双向沟通C.非正式沟通D.用含蓄形式进行沟通

15.某企业一直秉承以德载物，以德载物是该企业的（）

A.企业战略B.重大决策C.企业文化D.规章制度

16.管理信息系统中CRM、SCM系统分别表示（）

A.人力资源管理系统物流管理系统

B.物流管理系统供应链管理系统

C.供应链管理系统人力资源管理系统

D.客户关系管理系统供应链管理系统

17.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧

迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此

承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）

A.轻松、悠闲B.性格比较抑郁C.与世无争D.压力比较轻

18.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮提出的三C指的是顾客、竞争和变革。其

中最重要的是（）

A.顾客B.竞争C.变革D.不清楚

19.综合利用企业内部优势、外部机会的战略是（）

A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略

20.提出决策的有限理性标准和满意度原则的学者是（）

A.赫伯特·西蒙B.梅奥C.朱兰D.亚当·斯密

二、填空题(10题)

21.合乎道德的管理以____为行为导向

22.法定性权力是由个人在组织中的____决定的

23.对低成熟度的下属而言，应选择____的领导方式

24.效率涉及的是活动的方式，效果涉及的是活动的____

25.期望理论的基础是____，它认为每一员工都在寻求获得最大的自我满

足

26.亨利·明茨伯格认为管理者扮演的角色类型有：____、信息角色和决

策角色

27.导致历史上第一次在企业中实现所有权和管理权分离的事件是____

28.卡普兰和诺顿提出的平衡积分卡是一种全面、综合的控制方法，平衡

积分卡的控制指标有财务、客户