- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
住在富人区的她
2023年工商管理本科-企业经营战略概论考试历年常考点荟萃含答案
题目
一
二
三
四
五
六
总分
得分
卷I
一.综合检测题(共25题)
1.由于外部环境的变化,经济陷入衰退之中,企业为避开环境的威胁而采取的紧缩型战略是适应性紧缩战略。
2.关于柔性结构的特点,下列说法错误的是()。
A.有正式组织及明确的领导关系
B.规范化的规章、程序较少
C.决策权限下授
D.主要靠横向沟通
3.简述企业进行宏观经济环境分析的主要内容。
4.战略控制应遵循的原则包括()。
A.预测未来的原则
B.市场机制的原则
C.抓住重点的原则
D.经济合理的原则
E.奖惩结合的原则
5.某钢铁企业生产所需的铁矿石全部从澳大利亚购买,该企业的物力资源战略属于()。
A.自主开发资源战略
B.联合开发资源战略
C.釆购物力资源战略
D.培植资源战略
6.市场细分的作用有()。
A.有利于企业分析和发掘新的市场机会
B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略
C.有利于企业降低市场价格
D.有利于企业降低生产成本
E.有利于企业发展竞争优势
7.简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。
8.简述企业产品市场细分的原则。
9.简述企业稳定型战略的特点。
10.环境引力大与企业实力小相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为明星SBA。
11.网络营销
12.由于企业自身经营失误,造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于()。
A.失败性紧缩战略
B.适应性紧缩战略
C.调整性紧缩战略
D.改进性紧缩战略
13.总成本领先战略具有一定的适用条件,下列选项中不属于总成本领先战略适用条件的是()。
A.市场需求具有较大的价格弹性
B.消费者对产品有不同的需求
C.行业高度标准化
D.消费者从一个销售商转换到另一个销售商时,转换成本很小
14.某小型家电企业为贏得市场竞争,采用独特技术,研究开发出了具有独特功能的产品,该企业釆取的战略是()。
A.特色经营战略
B.规模扩大化的经营战略
C.承包经营战略
D.联合经营的成长战略
15.下列产品中属于下游产品的是()。
A.机械行业的各种零部件
B.钢铁行业的铁矿石
C.电视机厂的各型号液晶电视机
D.电子行业的元器件
16.外延型投资的主要特征是投资主要用于改造和更新产品,增加产品品种,提高产品质量。
17.由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为()。
A.人才职能结构
B.人才学科结构
C.人才层次结构
D.人才能级结构
18.海尔集团在成功推出海尔冰箱之后,又成功推出了海尔洗衣机、海尔电视机、海尔空调等新产品,那么,海尔集团选择的品牌发展模式是()。
A.产品线扩展
B.多品牌
C.品牌延伸
D.新品牌
19.简述企业发展型战略存在的主要风险。
20.根据企业经营战略层次体系,经营单位战略厲于企业第三层次的战略。
21.企业经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果,该特征表明企业经营战略具有()。
A.长远性
B.全局性
C.竞合性
D.相对稳定性
22.企业技术进步的基本模式有()。
A.随机型模式
B.偶然型模式
C.开发型模式
D.扩散型模式
E.改造型模式
23.融资性租赁
24.根据企业文化的层次,职工共同的价值观属于()。
A.企业表层文化
B.企业深层文化
C.企业中层文化
D.企业幔层文化
25.美国管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的理论是()。
A.战略同盟理论
B.企业核心能力理论
C.战略再造理论
D.知识经营战略理论
卷I参考答案
一.综合检测题
1.参考答案:正确。
解析:书面解析,稍后推出
考点:企业总体战略,企业收缩型战略,紧缩型战略的特点和类型
2.参考答案:A
解析:柔性组织结构的特点包括:
(1)领导关系不太明确,常有变动;
(2)分工粗,任务和权责关系常作调整;
(3)决策权限下授;
(4)规范化的规章、程序较少;
(5)主要靠横向沟通;
(6)事业部制或矩阵结构。
考点:企业经营战略管理,企业经营战略的组织与指挥,经营战略与组织指挥体系
3.参考答案:(1)国民经济运行状况和发展态势分析;
(2)国内市场体系的建立和发育情况分析;
(3)国家产业政策分析;
(4)国际经济情况和发展态势分析。
解析:书面解析,稍后推出
考点:企业战略环境分析,企业经营战略环境概述
4.参考答案:ACDE
解析:战略控制:指在战略实施过程中,将反馈的执行情况与战略目标进行比较,从中发现偏差,并及时采取有效措施,努力加以纠正,以确保战略目标实现的活动。
战略控制应遵循的原则包括:预测未来的原则、抓住重点的原则、经济合理的原
您可能关注的文档
- 2023年黑龙江大庆市大同区卫生健康局所属事业单位选调笔试历年高频考点-难、易错点荟萃-附带答案详解.docx
- 2023年10月杭州市西湖区市场监督管理局招考1名编外合同制工作人员笔试历年高频考点-难、易错点荟萃-附带答案详解.docx
- 2023年11月西安市法院系统公开招考43名聘用制书记员笔试历年高频考点-难、易错点荟萃-附带答案详解.docx
- 2023年安徽阜阳民用航空中心急需紧缺人才引进笔试历年高频考点-难、易错点荟萃-附带答案详解.docx
- 2023年11月广东农工商职业技术学院公开招聘11名校编工作人员笔试历年高频考点(考察重点荟萃)附答案详解.docx
- 2023年11月辽宁省宽甸满族自治县职业教育中心公开招聘7名急需紧缺教师(第二批)笔试历年高频考点-难、易错点荟萃-附带答案详解.docx
- 2023年广西防城港市直中小学幼儿园双选会招考聘用教师252人笔试历年高频考点-难、易错点荟萃-附带答案详解.docx
- 2023年11月四川省内江市下半年公开选聘285名急需紧缺专业人才0笔试历年高频考点-难、易错点荟萃-附带答案详解.docx
- 2023年11月浙江嘉兴市总工会所属事业单位选聘4人笔试历年高频考点-难、易错点荟萃-附带答案详解.docx
- 2023年12月浙江省永嘉县事业单位面向优秀警务辅助人员公开招考2名工作人员笔试历年高频考点(考察重点荟萃)附答案详解.docx
最近下载
- 2024-2025学年北京东城区高一(上)期末数学试卷(含答案解析).pdf
- 《春秋》导读(复旦大学).doc VIP
- 口腔辐射安全规章制度.docx VIP
- 数据运营全流程手册.pdf
- 沙钢5800m3高炉煤粉制备尾气自循环工艺设计.pdf VIP
- 冠心病防治科普知识.pptx VIP
- 测绘地理信息标准目录.pdf
- DBJ51T 040-2021 四川省工程建设项目招标代理操作规程 .pdf VIP
- 第7课《党是最高政治领导力量》第1框《不忘初心、牢记使命》课件 中职高教版中国特色社会主义.pptx VIP
- 中 山 大 学 软 件 学 院 软 件 工 程 专 业 2 0 0 8 级 (2010 秋季学期)《 S E - 3 0 4 数据库系统原理》 期 末 试 题 (A 卷).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)