2023年护士个人简短工作计划三篇 .pdfVIP

2023年护士个人简短工作计划

经常听人说，教师是天底下最光辉的职业，现在我却要

说，护士也同样。因为护士对人民的健康做出了积极贡献，

从而受到了社会的尊敬。转眼我已做护士工作两年的时间

了，回顾这两年来的历程，心里充满着许多欣慰还有辛酸。

我一直用谦和的态度对待病人，为病人减少一分的痛苦成了

我的高质量发展，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。2022

年这新的一年，我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此

特制订2022年护士个人工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好

护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的

考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化

基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年

内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽

考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论

与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，

理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究

实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

1

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度

的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的

执行情况。

更新业余理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理

水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习

专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请

医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊

讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士

外出进修、学习，提高学术水平。

5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

组织学习医院业务礼仪文化，强化护士的现代护理文化

意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围

内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护

士社交礼仪及职业业务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用

“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织

寓教寓乐的节日晚会。

二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长

管理水平

1、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新

管理理念、管理技巧及护理业务中人文精神的培养，当今社

会人群对护理的业务需求，新的一年护理工作展望以及护士

长感情沟通交流等。

2

2、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结

合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

3、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理

质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高

护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

1、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提

高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质

控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量

管理的意识，提高护理质量。

2、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护

理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现

场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护

理工作中的.问题，提出整改措施。

3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对

每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制

度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺

陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书

评比评出集体第一、二、三名。

加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每

月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的

归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原

3

因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复

出现的科室