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店家帮扶计划表怎么写模板
一、背景
店家帮扶计划表，是为了帮助商家更好的经营店铺，实现可持续发展而制定的计划表。在商家日常经营过程中，会遇到许多问题，比如产品销售不畅、客户投诉等问题，这些问题的解决需要具备一定的知识和经验。店家帮扶计划表是商家处理这些问题的重要工具，它有助于商家监测和解决店铺问题，提高营业额，增加客户满意度。
二、制定店家帮扶计划表的目的
帮助店家识别商店中存在的问题，促进其解决。
提供给店家有针对性的帮扶，以实现商家利润最大值的目标。
增加店家的信心和信任，使商家更愿意从合作伙伴或帮扶者处获得帮助。
三、店家帮扶计划表制定的步骤
问题识别-确定可能导致商店问题的因素，并检索以往可能存在的相关经历。
问题分类-根据所发现的问题，将其分为不同的分类。
问题优先级-确定每个问题的优先级，相应优先级的问题需要优先解决。
计划目标-为每个问题定目标，以达到商家利润的最大值。
解决方案-制定各种问题的解决方案。
实施策略-给出一个可行性的实施策略。
约定时间-确定各项计划的完成时间，以便进行跟踪和评估。
四、店家帮扶计划表模板
序号
问题分类
问题描述
优先级
目标
解决方案
实施策略
完成时间
1
营销
销售额下滑
高
提高销售额
调整商品组合、加强营销推广
通过线上促销活动、联盟营销、发放优惠券、定向广告等方式，吸引顾客
7天
2
售后
售后服务差
中
提高客户满意度
培训售后服务人员、建立售后服务体系
实施售前/售后咨询回访、对有诉求客户进行不满意快速解决等措施
30天
3
经营管理
成本过高
高
降低成本
寻找更加优惠的供应商、重新改变营业模式
通过优化成本结构、提高产品质量、提高生产效率等方式实现成本下降
60天
以上是店家帮扶计划表的模板，商家可根据实际情况进行调整。在填写表格时，需要重点关注问题的优先级和目标，并针对性的制定解决方案和实施策略，最后进行跟踪和评估。
五、总结
店家帮扶计划表的制定对商家的发展至关重要，在制定时应充分考虑商家的实际情况和经营需求。本文提供了店家帮扶计划表的制定步骤和模板，希望能对商家有所帮助，提高商家的经营水平，增加商家的收入。
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