- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
循证护理在消毒供应中心的作用分析
目录
TOC\o1-9\h\z\u目录 1
正文 2
文1:循证护理在消毒供应中心的作用分析 2
1.资料与方法 2
1.1临床资料 2
1.2方法 2
1.2.1循证问题获取搜集消毒供应中心工作记录以及相 3
1.2.2循证支持充分利用网络信息技术对消毒供应中心 3
1.2.3循证护理管理 3
1.3观察指标 4
(1)统计两组器械清洗质量合格率 4
1.4统计学方法 4
2.结果 4
2.1两组器械处理质量对比 4
2.2两组工作人员满意度对比 4
3.讨论 5
文2:消毒供应中心的信息化管理 5
1信息化管理模块 6
1.1消毒包模块 6
1.2库存模块 6
1.3查询统计模块 7
1.4成本核算模块 7
1.5临床科室模块 7
2系统模块应用 8
2.1申领 8
2.2发放 8
2.3使用 8
2.4回收 8
2.5清洗 9
2.6检查包装 9
2.7灭菌 9
2.8储存 9
2.9追溯查询 9
2.10追溯统计 10
3体会 10
3.1提高工作质量 10
3.2提高工作效率 10
3.3提升服务能力 11
4结语 11
原创性声明(模板) 11
正文
循证护理在消毒供应中心的作用分析
文1:循证护理在消毒供应中心的作用分析
医院的消毒供应中心主要负责为各科室提供各类无菌医疗器械及一次性无菌医疗用品,在医疗工作中发挥着重要的作用,其工作质量与院内感染发生情况以及患者的生命健康息息相关,本文主要探讨循证护理对其工作质量的影响。
1.资料与方法
1.1临床资料
将我院2014年1月—2015年1月消毒供应中心工作中进行消毒的247包器械作为对照组,同时选取2015年2月—2016年2月期间消毒供应中心工作中进行消毒的251包器械作为观察组,观察两组对象的消毒质量。
1.2方法
对照组采用常规护理管理模式,观察组采用循证护理管理方式,具体措施如下:
1.2.1循证问题获取搜集消毒供应中心工作记录以及相
2.1循证问题获取搜集消毒供应中心工作记录以及相关规定文件,通过对比分析提出其当前工作中存在的不足,总结其工作质量问题主要如下:器械处理不及时或者清洗不彻底、器械表面污物干涸凝固;过度包装、灭菌方法以及设备无法满足工作需求等。
1.2.2循证支持充分利用网络信息技术对消毒供应中心
2.2循证支持充分利用网络信息技术对消毒供应中心、手术室相关资料进行查阅、去图书馆查看文献或者阅读内部资料等,寻找解决问题的方法并论证方法的有效性、科学性、可行性,在此基础上结合医院消毒供应中心的实际情况制定针对性的护理管理方案。
1.2.3循证护理管理
2.3循证护理管理(1)管理方案评估后进行具体工作环节任务细化,统一将其发放到消毒供应中心工作人员以及相关工作人员的手中,也可在公共场所进行张贴,通过学习促使其明确并熟悉新的管理模式,明确工作中的重难点,进而提高管理方案的落实力度以及消毒工作的规范性,管理人员可不定期对消毒工作进行抽查,对于发现的问题可进行归纳分析,进而不断完善管理方案。(2)调整人力资源结构,根据工作强度对消毒供应中心的人员进行调整,同时可采用弹性坐班制度,有助于降低工作人员的工作强度,促使其保持良好的工作状态;定期组织工作人员进行培训,培训内容要包括理论知识学习以及实践技能训练,在实践中不断提高工作人员的业务能力以及职业素养,同时定期进行考核并与绩效相挂钩,有助于提高工作人员的工作热情。(3)根据工作需求以及新管理规定的要求不断更新和完善工作设施,例如更新压力蒸汽灭菌器、超声清洗机、全自动清洗消毒器等,保证消毒工作实现规范化、现代化、智能化,可促进新管理方案顺序实施。(4)制定细化、具体的医疗器械清洗、包装以及灭菌操作流程,要求工作人员熟悉掌握并严格按照流程进行工作开展;同时制定惩罚分明的奖惩措施,实现内部监督与外部监督的统一,对于违反规定的工作人员要严格按照规定进行处理。
1.3观察指标
(1)统计两组器械清洗质量合格率
统计两组器械清洗质量合格率、包装质量合格率、灭菌质量合格率。(2)每组均选择同时段在职人员20例采用自制问卷进行工作满意度调查,总分100分,满意:80分,较满意:60~80分,不满意:60分。满意度=(满意例数+较满意例数)/总例数×100%
1.4统计学方法
根据SSPS19.0统计学应用软件对收集到的研究资料和数据分析处理,计数资料采用χ2检验,P<0.05表明差异有统计学意义。
2.结果
2.1两组器
您可能关注的文档
- 隧道冒顶成因分析.doc
- 呼吸内科住院病患焦虑状况探析.doc
- 林业园林绿化树木移栽技术探究.doc
- 提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施.doc
- 研究心理护理干预在甲状腺手术护理中应用价值.doc
- 基于HAZOP分析的输油站风险评价与控制.doc
- 提问教学法在小学数学中的应用.doc
- 新辅助化疗联合保乳手术在中晚期乳腺癌中的疗效分析.doc
- 电炉短网设计浅析.doc
- 无机钛金属膜的应用及污染机理研究.doc
- 2026年及未来5年蓝信流量统计日志系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年多功能烟气分析仪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年热熔焊制45°弯头项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年学历类自考中国文化概论-中国当代文学作品选参考题库含答案解析.docx
- 2026年及未来5年微控双温区锑扩散系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年变频电机转子项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年数显压力机项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年电话十台灯十时钟项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年移动空调控制板项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年大豆纤维服饰项目市场数据调查、监测研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)