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质量管理体系与措施

一、质量目标

本工程质量达到合格工程。

二、健全质量保证体系

项目部将按本公司ISO9001：2000质量管理体系要求，编制《项目工程质量

管理规划》，制定工程施工管理的各项目标，建立项目组织机构，明确各类人员

的职责；制定各项管理程序，做好各项工作计划（进度计划、试验计划、材料计

划、资金计划等）为确保质量目标的顺利实现提供保障。

建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系,实行目标管理,确保工程目

标的顺利实现。

三、施工准备阶段质量保证

制定质量计划，明确质量目标，保证工程质量达合格工程。

严格技术措施、文件编制审批制度，工程在开工前编制施工组织设计，

关键工序编写作业指导书，由项目经理审核，项目工程师批准。编制质量检验

计划，进行质量设计，积极采用新工艺、新技术、新设备，配备素质良好的质量

验证人员独立行使监督职能。

配备必要的技术规范、规程、标准、工法及全套记录表式，确保施工过

程有章可循，有法可依。

四、施工过程的质量保证

对进入施工现场的作业人员必须经过技能培训和对关键工序的操作人员、管

理人员，严格执行上岗证制度。

实施源头控制，严把材料进场验收关、保