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供应链绩效考核方案(修订)

1.引言

本文档旨在对公司的供应链绩效考核方案进行修订和优化。通过明确的评估指标和合理的考核方式，我们将能够准确衡量供应链运作的效率和效果，以便及时调整和改进。

2.考核指标

2.1供应商绩效

-交付准时率:衡量供应商按时交付物料的能力。

-交付完整率:衡量供应商交付的物料完整无损的能力。

-交付准确率:衡量供应商交付物料与订单一致性的能力。

-设备和资质合规性:衡量供应商设备和资质是否符合合规要求。

2.2库存管理绩效

-周转率:衡量物料库存的周转速度。

-库存准确性:衡量物料库存数据的准确性。

-库存满足率:衡量库存对生产和交

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