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如何做好企业的财务部管理工作

一、与其他部门密切配合。

如果财务部门与其他管理部门割裂开来，财务管理不能

延伸到各项管理工作之中，那财务管理就成了无本之木，其

作用得不到发挥，形成经营和生产“两面化〃会给企业带来

很大的隐患。

二、拥有一只高水平的财务队伍，在加强队伍建设的同

时不断加强财务人员的法制观念。

部分企业的财务人员专业水平相对较低，账目设置混乱,

账簿的启用和交接操作不规范，不正。部分财务人员由于

自身原因或外在压力，丧失了应有的职业道德,并不如实记

录账目。甚至出现了私自修改账目、作假帐、挪用公款的现

象，严重影响了财务管理在企业管理中所应发挥的作用。

财务人员是财务管理的现实执行者，对财务管理能否发

挥效应有着至关重要的作用。因此，会计人员必须按照会计

法律、法规和企业制度进行工作，保证所提供的会计信息合

法、真实、准、及时、完整。企业在招聘财务人员的过程

中要严格筛选;在工作中做好监督作用;并要不断提升财务工

作人员的业务素质，定期组织培训、考核等。

三、完备、规范的财务管理制度是保证一个企业正常运

作及发展壮大的必要条件。

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