生产率及人力资源管理.pdfVIP

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第三章生产率及人力资源管理

第三章生产率及人力资源管理

第一节生产率及其管理

第二节生产率测定与评价

第三节生产率的提高

第四节人力资源的开发与管理

第一节生产率及其管理

生产率的定义

生产率定义最综合的表达式:

产出

生产率=

投入

第一节生产率及其管理

生产率的分类

从投入生产要素的类型看,主要有以下几种生产率:

①劳动生产率②能源生产率③原材料生产率④资本生产

率⑤直接劳动成本生产率⑥总成本生产率⑦外汇生产

从投入生产要素所考虑的范围看,可分为以下三类

①总生产率或全要素生产率(TotalProductivity,TP)

②多要素生产率(MultifactorProductivity,MP)

③部分要素生产率(Partial-factorProductivity,PP)

从度量方式上看,可分为两类

①静态生产率(StaticProductivityRatios)

②动态生产率指数(DynamicProductivityIndexes)

第一节生产率及其管理

第一节生产率及其管理

生产率管理

美国生产率问题专家辛克(D.S.Sink)所下的定义:生

产率管理是一个较大管理过程中的一个子系统,其内

容包括根据系统的产出和投入之间的关系进行规划、

组织、领导、控制和调节。因此,它必须包括生产率

测定和生产率改善。

由此可见,生产率管理就是对一个生产系统的生产率进

行规划、测定、评价、控制和改善的系统管理过程。

其实质是以不断提高生产率为目标和动力,对生产系

统进行积极的维护和改善。

人力资源的开发与管理和劳动生产率的提高,对生产率

管理具有重要意义。

第一节生产率及其管理

PIQIQOPO

iiii

产出量Qot时期产出量t时期投入量

和或i和或kk

投入量Qjt时期产出量t时期投入量

ijj

第三章生产率及人力资源管理

第一节生产率及其管理

第二节生产率测定与评价

第三节生产率的提高

第四节人力资源的开发与管理

第二节生产率测定与评价

•生产率测定与评价的概念

•生产率测定

•生产率评价

第二节生产率测定与评价

所谓生产率测定与评价(以下简称测评),就是对某一生产、

服务系统(组织)或社会经济系统的生产率进行测定、评价

及分析的活动和过程。

生产率测定(ProductivityMeasurement)就是对某一个研究

对象(如一个生产系统)的生产率进行度量和计算。具体地

说,就是根据生产率的定义,比较客观地度量和计算对象

系统或组织当前生产率的实际水平,为生产率分析提供基

本素材和数量依据。

生产率评价(ProductivityEvaluation)是在将对象系统生产率

实际水平的测算结果与既定目标、历史发展状况或

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