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X农商银行客户经理绩效管理体系优化研究

摘要

随着金融体制改革的深入，市场竞争日趋激烈，我国商业银行纷纷转型，大力发展

规模经济、产品范围经济、开发各种收费产品，发展多元化的市场战略，强化机构。但

由于种种原因目前我国商业银行的职位设置过于繁杂，难以将各个岗位的核心职能区别

开，缺少统一的岗位定编和定级机制，机构管理人员过于繁杂。与此同时，同一银行内

部也存在多种绩效考评制度，其运行机制不健全、支持措施滞后，员工的工作表现意识

不强，尤其体现在银行创造效益的

该用户很懒，什么也没介绍

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