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房地产营销策划人员胜任力模型构建及应用研究的开题报告

一、选题背景与意义

房地产行业属于一种典型的资本密集型产业，要求企业具备市场营销能力以及创新能力。而营销策划人员作为房地产企业市场营销团队的核心人员，对房地产企业的发展至关重要。然而，当前营销策划人员的专业素质参差不齐，导致企业在市场竞争中处于劣势地位。因此，研究房地产营销策划人员的胜任力模型，提高其专业素质，对于房地产企业的发展具有重要的意义。

二、研究目的和任务

本研究旨在构建一种房地产营销策划人员胜任力模型，并在该模型的基础上，分析其应用效果、提高企业经营效益。为此，本研究需要完成如下任务：

1、对现有的营销策划人员胜任力模型进行综合研究，明确其研究价值和存在问题；

2、深入了解房地产企业的市场环境及市场竞争状况，明确营销策划人员需具备的专业技能和素质；

3、构建一种符合房地产行业市场营销需求的营销策划人员胜任力模型，并考虑模型的可操作性和可行性；

4、通过调研和实践应用，对模型进行验证和完善；

5、对模型应用效果进行评价，提高营销策划人员的专业素质，促进企业市场竞争力提升。

三、研究方法和技术路线

本研究采用文献综合法、案例调研法、专家访谈法等方法，深入探讨房地产营销策划人员胜任力模型的构建及应用。具体技术路线如下：

1、文献综合法：搜集房地产营销策划人员胜任力方面的文献，并进行综合分析，明确当前研究状况和存在问题。

2、案例调研法：根据房地产企业的不同特点和需求，选取不同类型的企业进行调查和分析。通过案例研究的方法，总结出企业在市场营销中的共性和特殊性，并提取出营销策划人员应该具备的能力和素质。

3、专家访谈法：邀请房地产行业内的专家学者、企业高管等进行访谈，深入了解市场环境、竞争状况及企业对营销策划人员的要求，以此再以构建模型模型的基础。

4、模型构建和应用：在研究前期的基础上，针对房地产营销策划人员的胜任力要求和行为规范，构建房地产营销策划人员胜任力模型，并进行实践应用，验证模型的效果和可行性。

四、预期成果及贡献

本研究的预期成果有两个方面。一方面，本研究将构建出一种房地产营销策划人员胜任力模型，该模型将具备市场应用的可能。在具体应用中，研究结果可作为企业培养营销人才的参考；另一方面，本研究结果可对房地产行业从业人员的职业素质提升作出贡献，同时提高企业经营效益，促进房地产行业可持续发展。