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1、
,F0=110万,i=0.01
F1=10万,F2=20万,F3=30万,F4=30万……
F1/(1+0.01)+F2/(1+0.01)2+F3/(1+0.01)3+F4/(1+0.01)4……〉=110
五个月时,刚好第一次大于110万元,所以投资的动态回收期为5个月
2、①A项目:由公式-100+0/(1+rA)+169/(1+rA)2=0可得rA=0.3
B项目:由公式-100+60/(1+rB)+72/(1+rB)2=0可得rB=0.2
所以,A项目优于B项目
②当市场利率为0.6时,NPVA=-100+0/(1+0.6)+169/(1+0.6)2=-34
NPVB=-100+60/(1+0.6)+72/(1+0.6)2=-34
所以两个投资方案一致,但都不宜于投资
当市场利率为0.2时,NPVA=-100+0/(1+0.2)+169/(1+0.2)2=17
NPVB=-100+60/(1+0.2)+72/(1+0.2)2=0
所以A项目优于B项目,更适合投资
3、
双代号网络图如下:
1
1
3
4
5
6
2
A
B
F
E
C
D
G
H
活动期望时间:(乐观时间+4*最可能时间+悲观时间)/6
得出每一路径的完工时间,时间最长的为关键路径。
关键路径上每一活动的方差为:(悲观时间-乐观时间)2/36
关键路径上所有活动方差求和,把和开方可得该关键路径的标准差,计算结果如下表:
活动
乐观时间
最可能时间
悲观时间
时间期望值
方差
A
2
3
10
4
64/36
B
2
3
10
4
C
3
6
9
6
D
3
8
13
8
E
2
5
8
5
1
F
2
6
10
6
64/36
G
2
4
6
4
H
1
5
9
5
64/36
可见,关键路径是BEFH,标准差为2.52,时间均值为20,则:
完工概率为95.5%的完工工期为:20+1.7*2.52=24天
工期为18天时,(18-20)/2.52=-0.8,完工概率为:1-P(z=0.8)=1-78.8%=21.2%
4、根据50/50规则,挣值EV如下:
任务
计划成本PV:元
实际成本AC:元
挣值EV:元
A
26000
25500
26000
B
9000
5400
6000
C
4800
4100
5000
D
0
0
0
总计
39800
35000
37000
则:CV=37000-35000=2000(元)
SV=37000-39800=-2800(元)0
CPI=37000/35000=106%
SPI=37000/39800=93%
因为CV0,CPI1,项目实际执行低于预算;SV0,SPI1,项目进度落后。
5、
活动期望时间:(乐观时间+4*最可能时间+悲观时间)/6
得出每一路径的完工时间,时间最长的为关键路径。
关键路径上每一活动的方差为:(悲观时间-乐观时间)2/36
关键路径上所有活动方差求和,把和开方可得该关键路径的标准差,计算结果如下表:
活动
乐观时间
最可能时间
悲观时间
时间期望值
方差
A
3
6
10
6
49/36
B
2
3
4
3
C
4
7
11
7
49/36
D
3
4
8
5
E
4
5
6
5
F
1
3
4
3
G
3
4
6
4
可见,关键路径是AC,标准差为1.65,时间均值为13,则:
完工概率为95.5%的完工工期为:13+1.7*1.65=16天
工期为12天时,(12-13)/1.65=-0.6,完工概率为:1-P(z=0.6)=1-73%=27%
评分标准:计算时间期望、关键路径及方差者各得4、3分,计算完工天数及完工概率者分别得4分。思路正确或基本正确但计算结果有误差者也可得满分。
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